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今日の
大前研一の名言
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11月21日
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1.
(会社の)問題点を列挙して、
その逆をしようとすることは、
「改善」にはつながるかもしれませんが、
会社を根本的に改革することにはなりません。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
2.
私の「先見力」というのは、
現在起こっている事柄をこまめに調べて、
そこから変化の兆しを見つけ、
その兆しが今後どのようなトレンドになるかを
しつこく考えた結果なのであって、
まったく何の材料もなければ、
いくら私でも正確な予想をすることは不可能である。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
3.
時と場所の許す限り、
できるだけ競争を避けることも考えるべきである。
『孫子』にあるとおり、
最も賢明な戦法は
「戦わずして勝つ」ことである。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
4.
「付加価値があって満足度の高いサービスや商品」の創造は、
天才でなくてもできる。
(そのためには)発想を縦横無尽にめぐらせて、
お客さんのニーズが存在するのではないかという仮説を立て、
それを実証していくことが必要である。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
5.
最前線のリーダーは、
「率先垂範」でないといけない。
まずは自分が行動して成果を上げることで
部下を鼓舞し、
個々の実力をフルに引き出していくのである。
部下と喜怒哀楽を共にする、
体育会系のプレイングマネージャースタイルだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
6.
「最前線のリーダー」と「組織を動かすリーダー」では、
必要な資質がまったく違う。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
7.
「何のために教育するのか?」について
合意されていなければ、
何を誰がどう教えたらいいのか、
はっきりしない。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
8.
危機に直面したときの日本人の典型的な反応が
「シカタガナイ」。
このありふれた日本語の表現は、
あきらめの気持ちを述べたものである。
言い換えれば、
「他に選択肢はない」ということになり、
どうしようもないことを示している。
ただ単に「慣れてしまえ」ということだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
9.
自分の人生は今日スタートしたと思うことだ。
今日の自分はすべて明日への原点。
今日の生き方しだいで、
どんな明日も出てくる。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
10.
自分にすべてを求めるのではなく、
自分に足りないものを見つけ、
それを補うための対策を早め早めにとっておくことは、
起業家が事業に成功するパターンの1つである。
どんなに優れた人でも、
一人でできることには限界がある。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
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