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今日の
大前研一の名言
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8月29日
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1.
途中で間違いに気づいたならば、
すべてを白紙の状態にして、
違う仮説に立って
ゼロから考え直さなければなりません。
ところが、「知的に怠惰」な人間は、
このオールクリアができません。
失敗(=失敗の確定)を恐れるから、
自分の間違いを認めようとしないのです。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
2.
種々(しゅじゅ)の自然科学書が教えてくれるのは、
ある主張は
実験によって検証されない限り
仮説に過ぎず、
真実とは言えない、ということだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
3.
悩む暇があったらまず行動する。
それでうまくいけばよし。
もしうまくいかなかったら、
どこが悪かったのか、その原因を徹底的に探し、
それを排除するには
自分には何ができるかを考える。
そうすれば、次は必ず
もっとクレバーな行動がとれるというわけだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
4.
「やりたい。
面白そうだ」と思ったら、
すぐ動かないとダメだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
5.
問題の中には、
ある程度情報の分析だけで結論が見えてくるようなものも確かにある。
しかしその場合でも、
結論を出す前に必ず現場で実証することが必要だ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
6.
(企業が)ライバルに勝つことだけに血眼(ちまなこ)になると、
戦略は相手の出方次第でくるくる変わることになる。
(まず)考えるべきは、
「ライバルに勝つ」ことではなく
「顧客ニーズ」である。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
7.
人間、死んだらいくらでも休めるんだ。
今勉強しなくてどうする。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
8.
何か始めてうまくいかなかったら、
またやりなおせばよい。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
9.
ほとんどの人は、
仮説を立てた段階で
それを結論だと思い込んでしまうが、
本当の勝負はそこからだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
10.
およそいかなる経営戦略の立案に当たっても、
三者の主たるプレイヤーを
考慮に入れなければならない。
すなわち、
当の企業=自社(Corporation)、
顧客(Customer)、
競合相手(Competitor)
の三者である。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
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