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今日の
大前研一の名言
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8月21日
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1.
会社を変えたいならば、
まず新入社員教育のやり方を変えなければならない。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
2.
私は、興味があればどこへでも出かけ、
誰にでも質問する。
これが人脈作りの基本である。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
3.
10年間、プロフェッショナルを目指す気持ちを持ち続ければ、
(10年後には)まったくの別人になっているだろう。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
4.
その発言や業績が
海の向こうでも注目されているようなら、
その人は世界中どこへ行っても食べていける。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
5.
英米のアングロサクソン系や北欧の人々は、
「What' If〜?
(もし〜だったらどうするのか?)」
という仮定法による論理的な応答が、
日常の会話にも頻繁に出てくる。
言語学的にも
「このままだとこうなるから、
そうならないためには」
という議論をしやすい。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
6.
プレゼン能力を高めるためには、
サマリーを作る練習を繰り返さなければならないのである。
具体的にはどうすればいいのか?
私は、ベストセラー小説や文学賞を受賞した小説を読んで、
それがなぜベストセラーになったのか、
自分なりの論理で説明する、
という訓練を奨めたい。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
7.
どんな仕事でも前向きに捉え、
とことんお客さんのことを考えて取り組む人は、
どんどん仕事が身について成長する。
一方、仕事を選(え)り好みする人は、
経験が蓄積していかないので、
5年、10年たっても成長しない。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
8.
大企業の社長と話をすると、
優秀な人間を採用しておきながら、
「我が社には人材がいない」
と嘆く人が多い。
しかし、それは根本的に認識が間違っている。
優秀な人間が、
その会社にいるうちに
愚鈍になってしまっただけのことである。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
9.
カリスマ的リーダーとは、
言葉は悪いが、
常にペテン師的要素を持ち合わせている。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
10.
事業を起こすということは、
人が考えないことを考えることでもある。
他人が聞き流すような笑い話であっても、
それが自分の触手に少しでも触れたなら、
その笑い話の根っこにあるトレンドについて
真剣に考える訓練をすべきなのだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
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