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スティーブン・Ｒ・コヴィーの名言
Stephen R. Covey

スティーブン・Ｒ・コヴィー
（米国の経営コンサルタント、1932〜2012）
｜1−100｜
｜101−172｜
［ テーマ別今日の名言 ］
《 星座別名言と運勢 》
《 血液型別名言と運勢 》
101.
効果を発揮できるか、幸せになれるか、そしてほとんどの場合において、自分がどういう状況に置かれているかということは、自分自身の責任なのだ。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
102.
質問することによって自分の分からないところを示さなければ、学ぶプロセスは始まらない。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
103.
（人が）話をしているとき、ほとんどの人は、理解しようとして聞いているのではなく、答えようとして聞いているのだ。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
104.
人は、
人生の中で何が最も大切なのか、
どうなりたいのか、
何をしたいのか、
を真剣に考えるとき、
今日や明日の目前のことよりも、
長期かつ広い視野で
物事を考えられるようになるのである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
105.
お金を稼ぐことを生活の中心に置き、そればかりに集中すれば、自滅を招くことになるだろう。
なぜなら、内的な安定性（心の安らぎ、強さ）が収入や資産に依存しているならば、それらに影響を及ぼすものはすべて脅威となってしまうからだ。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
106.
リーダーシップを発揮するためには、主に右脳を活用することになる。
それは技術というより芸術であり、科学というより哲学である。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
107.
私たちは単純に、
物事は「こうだ」、あるいは「こうあるべきだ」と
思い込んでいるだけである。
そして、私たちの行動や態度、考え方そのものも、
こうした思い込み＝パラダイム（考え方、見方）から生じている。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
108.
非常に忙しい毎日を送りながらも、その活動自体、実は自分の最終的な目的とは何ら関係がないという可能性が大いにあるのだ。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
109.
親子関係において、子供の抱えている問題を単なる邪魔や重荷だと考えず、子供との関係を築く良い機会だと解釈すれば、親子関係は一変するだろう。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
110.
すべてのものは二度創られる。
万物にはまず、「第一の創造」（知的創造）があり、それから「第二の創造」（物的創造）がある。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
111.
もし、はしごをかけ違えていれば、一段昇るごとに間違った場所により早く近づくだけである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
112.
人が反抗的になるのは、
頭の問題ではなく
心の問題である。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
113.
無条件で人を愛するということは、すべきでない行動を容認したり、甘くなったりするということではない。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
114.
日々勉強を積み重ねるというしかるべきプロセスを怠れば、真の意味で学習課題をマスターすることはできないし、「教養ある人間」になることもない。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
115.
自分自身にとって何が本当に大切なのかが分かっていて、そのイメージを常に頭の中に植え付け、毎日その最も大切な事柄を優先する形で自己管理すれば、人生はなんと大きく変わってくることだろう。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
116.
子供が、明るく協調性のある人間に育ってほしいと思うならば、
子供への理解を深め、
子供の視点に立ち、
一貫した愛を示す親になることである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
117.
「良心」とは、人間の心の奥底で善と悪を区別し、正しい原則を知り、今の思いや行動はどれだけ原則と調和しているかをわきまえる意識または能力である。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
118.
感情移入の本質は、相手に賛成することではなく、感情的にも知的にもその人のことを正確に理解することである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
119.
全くコントロールできない問題については、自分の態度を変える必要がある。
変えられない状況に対して、気に入らなくても笑顔をつくり、穏やかな気持ちでそれを受け入れるのである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
120.
デレゲーション（仕事の委任）は、
人や組織の成長を促す最も強力な方法の一つである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
121.
自分自身や他人に対して交わす約束とそれに対する誠実さとが、私たちの主体性の本質であり、最も明確な表現といえるだろう。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
122.
自分を咬(か)んだ毒蛇を追うことによって、
毒が全身を駆け巡り心臓に至るのだ。
すぐその毒を取り除く手段を講じることのほうが、
大切なのである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
123.
基礎的な原則や自分の価値観からくる深い内的な安定性がなければ、誠心誠意をもって謝ることはできない。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
124.
リーダーシップは、「どれが重要事項かを決めること」であり、それに対してマネジメントは、「重要事項」を優先して、毎日、瞬間瞬間において実行することである。
つまり、マネジメントは自制する力であり、実行力なのだ。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
125.
人生で唯一最大の結果を生み出す投資は、自分自身に投資することだ。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
126.
自らのパラダイム（考え方、見方）に捉われず、
相手の見地に立って、
相手の観点から世界を見なければ、
（相手の）本当の問題を理解するところまでには至らない。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
127.
影響を与えようと思えば、
まず影響を受けることだ。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
128.
人間にとって物理的な生存の次に大きな欲求は、心理的な生存である。
それには、「理解され、認められ、愛され、必要とされ、感謝されること」が必要なのである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
129.
周りの人との深く充実した人間関係を築くためには、
まず相手の言葉を聴くことから始めなければならない。
そこでは精神的な強さが要求される。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
130.
他人の弱点について争うことをやめてみる。
自分の弱点を弁護することもやめてみる。
間違いを犯したときにはすぐにそれを認め、修正し、ミスしたことから得られる教訓を学ぶようにする。
日々の生活の中でこのチャレンジを試してみることだ。
あとは三十日後にその結果を見るだけでよい。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）

131.
「Win-Win」によって得た解決策では、
すべての当事者が心から納得しており、
合意した行動計画を実行しようと決心している。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
132.
感情移入とは、
相手の見地に立ち、
相手の立場から物事を眺め、
相手が見ている世界を見ることであり、
相手のパラダイム（考え方、見方）を理解し、
相手の気持ちを感じとることなのだ。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
133.
私たちの人格は、繰り返される習慣の結果として育成されるものである
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
134.
一人の生徒、一人の子供に対する愛情と躾(しつけ)が正しければ、
ほかの九十九人に対してもその愛情は伝わるのだ。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
135.
自分の夫・妻・隣人、上司、同僚、友人と効果的に接し、相手に影響を与えたければ、まずその人を理解する必要がある。
それはテクニックだけでできるものではない。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
136.
人生に立ち向かうため、
そして貢献するために使える道具は、
自分自身しかないのであり、
自らの業績はすべて、
その道具を活用してつくり出すものである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
137.
（信頼によって人の最善の姿を引き出すには）時間と忍耐が必要だ。
そして、その信頼に応えられるレベルまで能力を引き上げるための訓練が、必要になることもある。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
138.
自己コントロールと自己鍛錬こそ、他人との充実した関係の土台になるのだ。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
139.
どんなに小さなことでも、自他に対する約束を守ることによって内的な誠実さが育成され、自制心と自分の人生に対する責任を引き受ける勇気と力が湧いてくる。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
140.
収穫の法則──蒔いたものしか刈り取ることはできない。
そこに近道はない。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）

141.
一人ひとりの子供に対して、それぞれ違う接し方をしてこそ、公平に接することになる。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
142.
「Win-Win」は、
すべての関係において
常に相互利益を求める心と精神のことであり、
お互いに満足できる合意や解決策を打ち出すことである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
143.
自分の間違いに気づいたとき素早く心から謝ることは、高潔な人格をとても必要とする行為である。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
144.
刺激と反応の間にはスペースがある。
そのスペースには、私たちの反応を選択する自由と力がある。
そして、私たちの反応（選択）には私たちの成長と幸福がかかっている。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
145.
大切なのは、「スケジュール課題（スケジュールの決まった課題）に優先順位をつける」ことではなく、「優先課題をスケジュールに入れる」ことである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
146.
近道を探すことは、結局、落胆とフラストレーションをもたらすだけである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
147.
時間管理とは、「優先課題を中心に、計画し実行する」ということである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
148.
人の言葉を深く聴くようになればなるほど、
人と人との間には、
ものの見方に大きな相違があることに気がつくことだろう。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
149.
私的成功（高潔な人格と優れた能力の獲得）が必ず公的成功（他人との協力関係による相互利益の獲得）に先立つ。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
150.
自分自身の最も深い価値観に基づいて生活すれば、
誠実、自制、内的な方向性が増し、
充実した平安な気持ちに満たされる。
他人の意見や人との比較によってではなく、
自分の中から自分自身を定義できるようになる。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）

151.
「理解してから理解される」ことには、
大きなパラダイム（認識の枠組み）転換が必要である。
（人が）話をしているとき、
ほとんどの人は、
理解しようとして聞いているのではなく、
答えようとして聞いているのだ。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
152.
愛は具体的な行動である。
自分自身を捧げること、犠牲を払うことである。
（特にそれに報いてくれない相手のために）。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
153.
人生の大きなチャレンジに対して、主体的（積極性に富み、前向き）に対応する力が育成されるのは、日々の平凡な出来事の中でである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
154.
人が（心に）深い傷を受けるのは、
他人の行動によるものではないし、
ましてや自分の間違いによるものでもない。
本当は、
その事実に対して、
自分がどう反応したかによって
傷を受けるのだ。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
155.
直接的にコントロールできる問題は、習慣を変えることによって解決される。
間接的にコントロールできる問題は、影響を及ぼす方法を変えることによって解決される。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
156.
成長とは「インサイド・アウト」によって促されるものであるが、その原動力は「アウトサイド・イン」から与えられるものである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
157.
相手に対する期待と相違点を明確にすることは、とても勇気のいることである。
なぜなら、お互いの相違点を直視し、双方が納得できる期待像を打ち出すよりも、まるで相違点がないかのような振りをし、最終的には何とかなるだろうと思い込むほうが楽だからだ。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
158.
人間関係における問題のほとんどは、役割と目標を取り巻く曖昧な期待、あるいはお互いの期待像の相違に端を発している。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
159.
人は挫折や失望する出来事によって死ぬのではなく、それに対抗する免疫の弱さによって死ぬのだ。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
160.
ためらうことなく「ノー」と言えるようになる秘訣は、自分の中でもっと強い、燃えるような大きな「イエス」を持つことである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）

161.
人は、他人を信頼することによって信頼を得る資格が与えられる。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
162.
最も大切なことは、最も大切なことを最も大切にすることである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
163.
運動することで得られる最大のメリットは、
主体性という精神的な筋肉を鍛えることだろう。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
164.
許すことには、忘れる、思いきる、前に進むという行為が必要となる。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
165.
人間は本来、周りの状況に左右されず、その状況に作用を及ぼすことができるのである。
これは、自分の置かれた状況に対して自分の反応を選ぶことができるというだけではなく、自分自身を取り巻く状況そのものを自分でつくり出すことができるという意味である。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
166.
自分自身のことを好きになり自らを誇れる人とは、自らをコントロールし自制できている人である。
つまり真の「自尊心」とは、真の「自立」から導かれるものなのである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
167.
主体性を持つということは、率先力を発揮するだけではなく、自分の人生に対する責任をとるということである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
168.
肝心な点は、小さなことでも約束をして守るようにすれば、より大きな約束を守る能力が高まることである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
169.
激しい環境変化に対応しなければならない現代の組織にとっては、従業員自らが率先力を発揮し、熱意と知恵を自発的に活かす以外に成功する方法はないのだ。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
170.
子供の成長を助けるには、所有感を持たせると同時に、分かち合うことの大切さを教え、親がその模範を示すことが必要である。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）

171.
力を借りること
（外的な力や相手に依存すること）は、
弱さを作り出す。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
172.
アウトサイド・イン──外から内へ。
周囲の状況によって自分が変わろうとする考え方。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
（ Stephen R. Covey ）
以上
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