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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
☆ １１月９日 ☆
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1.
効果的な経営者は、
次のように自らに問うのである。
「自分の属している組織の業績や成果を大きく向上させるためには、
　私に貢献できることは何か」と。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
2.
教育ある人間は、現在に影響を与えるために、自らの知識を役立たせる能力をもたなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
3.
問題解決を図るよりも、
新しい機会に着目して創造せよ！
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
4.
強みに集中せよとの格言は常に正しい。
組織は多角化していないほどマネジメントがしやすい。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
5.
「何によって憶えられたいか」──これは、自らの成長を促す問いである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
6.
知識社会とは非階層の社会であって、上司と部下の社会ではない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
7.
社会とは人間環境の「生態」である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
8.
急激かつ予測不能な変化の時代にあっては、
基本的なトレンドにのった戦略をもってしても、
成功が保証されるわけではない。
しかし、それなくしては失敗が確実である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
9.
意思決定とは
行動を約束することである。
起こるべきことが起こらなければ、
意思決定を行ったことにはならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
10.
自己管理によるマネジメントは、人間が責任、貢献、成果を欲する存在であることを前提とする。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
11.
マネジメントは科学ではない。
臨床的な体系である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
12.
IT革命が行ったことは、昔からあったプロセスのルーティン化だ。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
13.
ネクスト・ソサエティにおける企業とその他の組織の最大の課題は、社会的な正当性の確立である。
すなわち、価値、使命、ビジョンの確立である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
14.
未来を予測しようとすると罠にはまる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
15.
NPOは、単にサービスをしているのではない。
人を変えようとする。
そのためにサービスをする。
与えるのではなく、一体化しようとする。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
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