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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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9月17日
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1.
これからの企業PRでは、企業の美点や貢献を説くよりも、(企業が)直面する問題について社会の理解を得ることに重点をおかなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
あらゆる知識労働者に、三つのことを聞かなければならない。
1.強みは何か、どのような強みを発揮してくれるかである。
2.何を期待してよいか、いつまでに結果を出してくれるかである。
3.そのためにはどのような情報が必要か、またどのような情報を出してくれるかである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
反対論がない場合には
結論を出してはならない。
勇気と勉強が不足していると
反対論が出ないからだ。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
現存する仕事はすべて正しい仕事であり、何がしかの貢献をしているはずであるとの先入観は危険である。
現存する仕事はすべて間違った仕事であり、組み立て直すか、少なくとも方向づけを変えなければならないと考えるべきである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
第一に身につけるべき習慣は、
なすべきことを考えることである。
何をしたいかではないことに留意してほしい。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
日本にとっての問題は、いかにして高等教育を受けた人たちを生産的な存在にするかである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
金銭などという近視眼的な基準が、人生と生活の全局面を支配するなどということは許されざることである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
間違いをしたことのない者は凡庸である。
そのうえ、
いかにして間違いを発見し、
いかにしてそれを早く直すかを知らない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
いつもその仕事の上で、
優れた成果をおさめることに失敗するような人間、特に管理者は、
これを容赦なく排除することが
経営者の任務である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
リーダーシップの本質は
1.リーダーシップを仕事とみること。
2.リーダーシップを責任と考えること。
3.信頼が得られること。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
ベンチャーが成功するのは、多くの場合、思いもしなかった市場において、思いもしなかった顧客が、思いもしなかった目的のために買ってくれることによる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
責任に焦点を合わせるとき、人は自らについてより大きな見方をするようになる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
マネジメントとは、
ニーズと機会の変化に応じて、
組織とそこに働く者を成長させるべきものである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
ネクスト・ソサエティにおける企業とその他の組織の最大の課題は、社会的な正当性の確立である。
すなわち、価値、使命、ビジョンの確立である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
組織は、(組織)自らのために存在するのではない。
組織は手段である。
それぞれが、
それぞれの社会的な課題を担う
社会のための機関である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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