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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
☆
5月13日
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1.
社会とは人間環境の「生態」である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
第一に、今日必要な現金がない。
第二に、事業拡大に必要な資金がない。
第三に、支出、在庫、債権を管理できない。
おまけに、これら三つの病は同時に起こる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
人の強みよりも弱みに目がいく者を
マネジメントの地位につけてはならない。
人のできることに目の向かない者は
組織の精神を損なう。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
通常とは昨日の現実にすぎない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
顧客からスタートし、顧客は誰か、どこにいるか、何を買うかを常に問う。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
知識労働者の動機づけは、ボランティアの動機づけと同じである。
報酬ではなく仕事そのものから満足を得なければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
成果をあげるには手を広げすぎてはならない。
一つのことに集中する必要がある。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
国民性による説明は、歴史上の因果を逆にとらえており、そのことだけでもすべての論理を無効にする。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
知識そのものを競争力要因とするわけにはいかない。
知識そのものは瞬時に伝播する。
したがって、先進社会が30年、40年にわたって手にすることのできる競争力要因は、知識労働者しかない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
高齢の役員は、ラインの長ではなく、独立して行える仕事、専門家として大きな貢献ができる仕事、助言、教育、基準の設定、紛争の解決などの仕事に移るべきである。
マネジメントの仕事を行わせるべきではない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
人は精神的、心理的に、働くことが必要だから働くだけではない。
人は何かを、しかもかなり多くの何かを成し遂げたがる。
自らの得意なことにおいて、何かを成し遂げたがる。
能力が、働く意欲の基礎となる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
経営管理の96%は、
ルーティーン的な定例反復業務であることを
決して忘れてはならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
あらゆる者が、
強みによって報酬を手にする。
弱みによってではない。
最初に問うべきは、
我々の強みは何かである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
(企業や事業の)予期せぬ失敗は、顧客の認識や価値観の変化を示す。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
判断の代わりに公式を使うことはつねに間違いである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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