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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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4月22日
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1.
リスクという言葉は、語源的には「今日の糧をかせぐ」という意味のアラビア語である。
経営者にとって「危険を冒す」ことと「今日の糧をかせぐ」ことは同じ意味である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
重要な科目ほど経験を積んだ後のほうが学びやすい。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
正しい人事のために4時間をかけなければ、あとで400時間とられる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
効果的な経営者は、
次のように自らに問うのである。
「自分の属している組織の業績や成果を大きく向上させるためには、
私に貢献できることは何か」と。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
資金開拓とは、NPOの使命が支持するに値するがゆえに資金を拠出するという、支持者を獲得する行為である。
資金を拠出することによって活動に参画する仲間を開拓することである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
1.成功していないものはすべて組織的に廃棄しなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
職業選択の用意ができている者は驚くほど少ない。
強みは何か、弱みは何かと聞くと、怪訝な顔をする。
仕事についての知識で答えようとするが、それは間違いである。
履歴書でも、依然として、経験してきた地位を階段のように列挙する。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
外部の世界について、情報を組織化することが肝要である。
意思決定の責任を持つ者が、それらの情報を持つことが必要である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
特定の大学に特権的な地位を与えることは、
知識の本質はもとより
現代社会のニーズとも相入れない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
時間の浪費は、しばしば人員の過剰からも起こる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
経営者に権力はない。
経営者にあるのは責任だけだ。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
時間は希少な資源である。
時間が管理できなければ、
他の何事も管理できない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
決定の基礎となった仮定を現実に照らして継続的に検証していくために、決定そのものの中にフィードバックを講じておかなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
ベンチャーが成功するのは、多くの場合、思いもしなかった市場において、思いもしなかった顧客が、思いもしなかった目的のために買ってくれることによる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
計画のために費やされた時間は、最も生産的である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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