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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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4月21日
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1.
決定の適切さを結果によって検証するためにフィードバックを行う。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
社会的理想像ほど、急速に、かつ予期せぬ形で変化するものはない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
マネジメントは科学ではない。
臨床的な体系である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
本物の変化か、一時の変化か、見分け方は簡単である。
本物の変化とは人が行うことであり、一時の変化は人が言うことである。
話にばかり出てくるものは一時のものである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
マネジメントの仕事ぶりとは、主として明日に備えて優れた仕事をすることを意味する。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
成長に必要なものは責任である。
あらゆるものがそこから始まる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
成果をあげるのは才能ではなく、習慣だ。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
成果をあげるためには、
大きな固まりの時間が必要である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
未来を形成するために必要なのは、天賦の才ではなく、努力である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
大切なのは肩書きではなく責任である。
責任をもつということは、仕事に相応(ふさわ)しく成長したいといえるところまで真剣に仕事に取り組むことである。
責任に焦点を合わせるとき、人は自らについてより大きな見方をするようになる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
成果をあげる人とあげない人の差は、才能ではない。
いくつかの習慣的な姿勢と、基礎的な方法を身につけているかどうかの問題である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
強みの上に築け。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
(企業の)利益とは、それがなければいかなる責任も果たせず、よき雇用者にも、よき市民にも、よき隣人にもなれないというものである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
人の強みよりも弱みに目がいく者を
マネジメントの地位につけてはならない。
人のできることに目の向かない者は
組織の精神を損なう。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
失敗にとらわれていては、未来は開けない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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