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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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4月4日
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1.
本人の努力を俟(ま)たずして人を伸ばしてやろうとする企業があったら、それはとんでもない温情主義か、さもなければ間抜けな考え方である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
(企業や事業の)予期せぬ失敗は、顧客の認識や価値観の変化を示す。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
唯一のプロフィットセンターは「顧客」である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
現代の組織では、トップだけでなく、ミドルも意思決定者でなくてはならない。
意思決定ができず、命令に従って行動するだけの者には、幹部の資格はない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
自己啓発に最大の責任を持つのは、
本人であって上司ではない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
(顧客が)何を価値とするかは、顧客だけが答えられる複雑な問題である。
推察してはならない。
顧客のところへ出かけて行き、聞かなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
たいていの経営者は、その時間の大半を「昨日(きのう)」の諸問題に費やしている。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
自らの強みを知り、それをいかに強化するかを知り、かつ自らのできないことを知ることが継続学習の鍵である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
ソフトとは仕事の再編である。
知識の適用、特に体系的分析による仕事の再編である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
人は問題を起こす。
費用であり、脅威である。
しかし、人こそ最大の資産である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
大恐慌以来、失業は、
現代社会と現在経済に特有の病、
かつ最も危険な病とされてきた。
しかし年金社会では、
失業の増大に代わって、
インフレがその地位に座ったとしてよい。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
企業の人たちも、官僚と同じように昨日に愛着を持つ。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
正しい学び方とは、うまくいっているものを探し、成果をあげる人を探すことだ。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
一つは、人は何によって人に知られたいかを自問しなければならない。
二つめは、その問いに対する答えは、歳をとるにつれて変わっていかなければならないということである。
成長に伴って、変わっていかなければならない。
三つめは、本当に知られるに値することは人を素晴らしい人に変えることであるということである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
変化をマネジメントする最善の方法は、自ら変化をつくり出すことである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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