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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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1月28日
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1.
イノベーションに優れた組織は、科学的あるいは技術的な重要度によってではなく、顧客への貢献によってイノベーションを評価する。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
決断の場面にあっては、
トップはつねに孤独である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
トップ本来の仕事は、昨日に由来する危機を解決することではなく、今日と違う明日をつくり出すことである。
それゆえ、常に後回しにしようと思えばできる仕事でもある。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
資金開拓とは、NPOの使命が支持するに値するがゆえに資金を拠出するという、支持者を獲得する行為である。
資金を拠出することによって活動に参画する仲間を開拓することである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
革新の鍵は捨てることにある。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
経済的な能力をわきまえずに、負担しきれない社会的責任を果たそうとするならば、直ちに問題が発生する。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
企業を基盤とする社会は、個々の企業が自らの社会的意識にかかわらず、社会の目的と安定に貢献することによってのみ機能する。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
企業の目的は顧客の創造である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
成功の展開が機会志向の体質をつくりだす。
組織も伸びる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
三人の石切り工の話がある。
何をしているのかを聞かれて、それぞれが
「暮らしを立てている」
「石切の仕事をしている」
「教会を建てている」
と答えた。
第三の男こそ、真のマネジャーである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
あらゆる知識が、やがては間違った知識となる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
できることから始めるのではなく、正しいことから始めるのです。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
貢献に焦点を合わせることによって、自らの狭い専門やスキルや部門ではなく、組織全体の成果に注意を向けるようになる。
成果が存在する唯一の場所である外の世界に注意を向ける。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
知力や想像力や知識は、
あくまでも基礎的な資質である。
それらの資質を結果に結びつけるには、
成果をあげるための能力が必要である。
知力や想像力や知識は、
限界を設定するだけである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
決定は実務レベルに下ろさないかぎり、決定とは言えず良き意図にすぎない 。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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