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今日の
大前研一の名言
☆
１２月１２日
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1.
時と場所の許す限り、
できるだけ競争を避けることも考えるべきである。
『孫子』にあるとおり、
最も賢明な戦法は
「戦わずして勝つ」ことである。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
2.
先輩社員が新入社員を教育するということは、
新入社員をその企業の秩序、
言い換えれば従来の鋳型に
はめ込む教育をしているということだ。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
3.
「やりたい。
面白そうだ」と思ったら、
すぐ動かないとダメだ。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
4.
無駄なことをしないというのは、
仕事のスピードを上げるための大切な要素だ。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
5.
本来、仕事に面白さがあるのではない。
面白いやり方と面白くないやり方があるだけだ。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
6.
日本企業の会議は、
表面上だけ波風が立たない会議にしようとする。
しかし意見の一致などしていないから、
会議が終わると仲良し組に分かれてそれぞれ飲みに行き、
「あいつはけしからん」などと批判し合っている。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
7.
世の中には
「アバウト（おおよそ）正しいレベル」で済むケースと、
「１００％に限りなく近いレベル」を要求されるケース
の両方がある。
プロフェッショナルは、
かなり早い段階で、
この違いを認識して手を打つ。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
8.
トップの意思決定には
不確定要素や不合理な計数が山ほどあり、
単純な論理だけでは決断が出来ません。
経験に基づく直観的判断もまた、
大いに必要となるのです。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
9.
自分なりの答えが見つかり、
筋道が立ったら、
今度はそれを実証するために、
自分で調査してみる。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
10.
（原子炉の安全技術研究において）一番基本的なことは、
開発技術者としての知識を云々(うんぬん)するよりも、
当該原子炉を自分の家の裏に作る、
という前提で物事を考えること。
（ トミー・トンプソン ）
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