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今日の
大前研一の名言
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９月２５日
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1.
提言の背景に
膨大なデータ収集や分析、フィールドインタビューがあり、
提示された結論が否定しようのないものであることがわかれば、
経営者は行動をとりやすくなる。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
2.
本来、役に立たない人間というのは一人もいないのだ。
役に立つ「人間の使い方」と
役に立たない「人間の使い方」があるだけなのである。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
3.
「自分が○○だったらどうするか」
という思考訓練を繰り返していると、
発想が豊かになって、
実際に自分がそういう立場になった時に、
頭がフリーズしないで済む。
これは頭の訓練としては、
非常に重要かつ効果的な方法である。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
4.
１００に１つの確率に賭けるというのは、
経営判断として間違いだということだ。
そういうのは、ベンチャーとは言わない。
アドベンチャー（冒険）と言って、ほとんどベンチャーとは性格が違うものなのだ。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
5.
「そのうちに」といって実現できた人はあまりいないし、
実現できてももう楽しくない。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
6.
（人生を）やり直す時には思い切りが必要だ。
「いざとなったら引き返せばいいや」
という甘えがあっては、ダメ。
退路を断って、
これしか自分の生きる道はない、
と思い込まなければいけない。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
7.
経営におけるリーダーシップは、
すべて二つのことで成り立っている。
一つは、
正しい方向を指し示すこと。
もう一つは、
やることとやらないことを明確にすること。
いわゆる「選択と集中」である。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
8.
（子供に）怪我しないように、
怪我しないようにと何もやらせないのが、
いちばんいけない。
いろいろなことを経験することで、
物事が判断できるようになるからだ。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
9.
本当に実力のある人間とは、
失敗しても
「必ず次は成功する」と開き直ることのできる人間なのである。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
10.
「新製品のアイデアとしてあなたの要望になんでも応えますから、
奥さん、ひとつアイデアを聞かせてください」
という聞き方は最も拙劣である。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
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