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今日の
大前研一の名言
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８月２４日
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1.
明日、明後日の短期的なことは、
トップが口を挟むことなく、
現場の指揮官に判断を任せるべきだ。
ところがトップの中には、
日常業務のことまで
細々(こまごま)と口を出してしまう人がいる。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
2.
「これも重要、あれも重要。
ここも（あそこも）直した方がいい」というのは、
コンサルタントではなく評論家でしかない。
どうすればその提言を実現できるかを示さなければ、
提言自体が無意味なのである。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
3.
当たり前のことを当たり前にやっていたら、
当たり前の結果にしかならない。
どこかに当たり前でないエキセントリックなところがないと、
他より抜きん出ることはできない。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
4.
現在のコア事業に三分の一、
基礎的なＲ＆Ｄ（＝研究開発）に三分の一、
新大陸のルールで発想できる人材に三分の一を投資する。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
5.
心に余裕のある時は
正しい判断を下せる。
しかし、深刻な事態に陥ると、
信じられないほど判断を誤り、
取り返しのつかない損失を生じさせてしまう。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
6.
お客ではなくて競争相手に対して戦略を立てる人がいるが、
これは意味のないことである。
競争相手には勝ったけれど、
お客には買ってもらえないことになる。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
7.
自分の中に
「これは双方のためによいことだ」
という信念がなかったら、
交渉役を引き受けるべきではない。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
8.
問題解決の第一ステップは、
問題を正しく定義することである。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
9.
難しいことを人に頼む時ほど、
相手に選択権や考える余裕を与えることが大事なのだ。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
10.
不思議と、
面白い仕事のやり方をしていくと、
（こちらが）たいして面白くないと思っていた会社（＝顧客候補）であっても、
非常に評価してくれて、
一生の付き合いになることがある。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
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