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今日の
大前研一の名言
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8月25日
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1.
私が本来それほど重要ではないこと(=生活の自分ルール)に、こだわりを持つのには、理由がある。
あくまで生活を簡単にし、
ものを忘れたり(しなくてすみ)、
いちいち(=毎回)どうしようかと迷わなくてすむからである。
切符をどこにしまったか、
手帳をどこに置いたかなどなど、
このルールが確立していない人は
すべて無駄な時間を余儀なくされる。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
2.
「みんなと同じでいい」
という態度をやめた途端、
脳はフル活動を強いられることになる。
これはたいへん苦しいが、
それでも頑張って
一週間、一カ月、一年と続けていると、
自分の頭で考えるクセがつき、
思考力もどんどん高まる。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
3.
(企業が)次代を先見し、成功を掌中に収めるには、
戦略論よりも「意思」と異質の人材に投資すべきです。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
4.
(ディスカッションでは)
自分が言いたいことだけではなく、
他人が言いたいこと、
他人が言うに違いないこと、などを
瞬時に思い浮かべながら言葉を選ぶ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
5.
「付加価値があって満足度の高いサービスや商品」の創造は、
天才でなくてもできる。
(そのためには)発想を縦横無尽にめぐらせて、
お客さんのニーズが存在するのではないかという仮説を立て、
それを実証していくことが必要である。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
6.
「そのうちに」といって実現できた人はあまりいないし、
実現できてももう楽しくない。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
7.
(企業の)参謀としての頭脳グループが
最も有効に力を発揮すべきは、
3年を中心とした前後1、2年(=2〜4年)の中期戦略だ。
この期間こそ、
戦略の良し悪しによって
業績が大きく左右される期間だからである。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
8.
プレゼンテーションにおける「提言」はひとつでいい。
これは相手が誰であれ、プレゼンの基本だ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
9.
ビジネスのヒントは、身近に転がっている。
問題は、
それに気づくかどうか、
そして、未知の知識を吸収する好奇心を持っているかどうかだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
10.
カスタマー(顧客)と
コンペティター(競争相手)と
カンパニー(自分の会社)
の「3つのC」で考えろ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
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