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今日の
大前研一の名言
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1月18日
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1.
地道に努力して手に入れたスキルは、
必ずあとで人生に、
大きな実りを与えてくれるのである。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
2.
日本企業では、
(指示する際に)方向がないのに
程度だけを言う経営者が多い。
売り上げを1.5倍に増やせとか、
経費を2割削れとか、
数字だけを目標に掲げる。
そういう経営者はリーダーとして失格だ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
3.
いずれ、教師の最も大切な役割は、
これが答えに至る道ではないか、
という仮説を検証しながら未踏の道を進む、
その「勇気」を与えることへと変わっていくだろう。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
4.
日本には「大器晩成」という言葉があるが、
実際にはそういう人はあまりいないと思う。
私に言わせれば、
それは最初にサボっているだけだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
5.
「最前線のリーダー」と「組織を動かすリーダー」では、
必要な資質がまったく違う。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
6.
サラリーマンでも
「路頭に迷ったらどうするの」ということは、
年中考えておくことをおすすめする。
そして、そのためのファーストステップが、
サラリーマン生活の「棚卸し」である。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
7.
(その人の)影響力の範囲が広ければ広いほど、
その人の価値は高い。
この影響力というのは、
(その人が)金を稼げる範囲のことでもある。
会社の中でしか影響力を発揮できない人は、
その会社でしかカネが稼げない。
それだけの価値しかないということだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
8.
自分の中に潜んでいる理想と
一致する言葉を聞いたとき、
人は勇気づけられる。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
9.
「これも重要、あれも重要。
ここも(あそこも)直した方がいい」というのは、
コンサルタントではなく評論家でしかない。
どうすればその提言を実現できるかを示さなければ、
提言自体が無意味なのである。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
10.
大企業の社長と話をすると、
優秀な人間を採用しておきながら、
「我が社には人材がいない」
と嘆く人が多い。
しかし、それは根本的に認識が間違っている。
優秀な人間が、
その会社にいるうちに
愚鈍になってしまっただけのことである。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
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