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今日の
大前研一の名言
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1月2日
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1.
プレゼンの目的は
上司やお客さんに意思決定をしてもらうことである。
(プレゼン者は)自分の頭で(ロジックを)組み立て、
トップが最後はどう意思決定すればよいのかということを、
ひと言でいわなければならない。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
2.
いい商品を出すと必ず買うのに、
カスタマーに聞いても言わないことがある。
だからカスタマーにどうやって聞くかという技術も重要である。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
3.
カリスマ的リーダーとは、
言葉は悪いが、
常にペテン師的要素を持ち合わせている。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
4.
先端的な業界や会社の現場を
自分の目で見て、
そこからヒントを得ることが重要なのである。
逆に言えば、
自分の会社と自分の業界にしか関心がない人は、
「現場力」を喪失し、
時代から取り残されてしまうのだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
5.
一時的であっても、
有効な情報交換ができれば、
それもまた立派な人脈だと考えるべきだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
6.
どんなに素晴らしいビジネスプランを描けても、
そこに「必ず成功する」という強い信念がなければ、
ビジネスは成就しません。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
7.
上手なコンサルタントは、
集めた事実を全部見せて、
トップマネジメント自身に
「原因はこれじゃないのか」
と言わせる術に長けている。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
8.
地道に努力して手に入れたスキルは、
必ずあとで人生に、
大きな実りを与えてくれるのである。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
9.
大企業の社長と話をすると、
優秀な人間を採用しておきながら、
「我が社には人材がいない」
と嘆く人が多い。
しかし、それは根本的に認識が間違っている。
優秀な人間が、
その会社にいるうちに
愚鈍になってしまっただけのことである。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
10.
成功には1000人の父親がいるが、
そのうちだれも子供の面倒を見ない。
すなわち、
成功の原因はオレだ、と思いたがる人は多いが、
生まれた子供(=一時の成功)の将来を本当に心配して、
地道な努力を続けようとする人は少ないのである。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
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