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今日の
経営の名言
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7月20日
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1.
仕事をする、経営をする時に、なにが一番大事かといえば、その仕事をすすめる人、その経営者の、熱意やね。
溢(あふ)れるような情熱、熱意。
そういうものをまずその人が持っておるかどうかということや。
熱意があれば知恵が生まれてくる。
(
松下幸之助
)
(
Matsushita Kounosuke
)
2.
広報こそが経営戦略の重要な柱の一つだ。
(
真藤恒
)
(
Shindou Hisashi
)
3.
人が常識から
「決してできない、あんなことがやれるわけがない」と言うこと、
そのことをやるのです。
それを凄まじい根性と凄まじい闘魂で成し遂げるのです。
経営者にはそういう闘魂が絶対に要るのです。
(
稲盛和夫
)
(
Inamori Kazuo
)
4.
企業を長期的に発展させるためには、組織の末端に至るまでの経営実態を正確かつタイムリーに把握する「管理会計制度」が必要である。
(
稲盛和夫
)
(
Inamori Kazuo
)
5.
適正な利益というものは、
企業の使命達成に対する報酬である。
だから、利益なき経営は
社会に対する貢献が少なく、
その本来の使命を果たしえていないといえる。
(
松下幸之助
)
(
Matsushita Kounosuke
)
6.
(経営者の役割とは)
ほとんど答えがない、
みんなが答えを出せないで迷っているところを
「こうする」と決めることだ。
何も理論的根拠はないけど、
「こうする」と言うことで、
「決断」「判断」が速くなり、
結果としてタイミングがよかった、というのがある。
(
井上礼之
)
(
Inoue Noriyuki
)
7.
提言の背景に
膨大なデータ収集や分析、フィールドインタビューがあり、
提示された結論が否定しようのないものであることがわかれば、
経営者は行動をとりやすくなる。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
8.
人の話を聞いて、それで問題が解決するほど経営は単純ではない。
(
堀場雅夫
)
(
Horiba Masao
)
9.
営業力も技術力も結局は人。
仕事は人と人の谷間にあって、人を活かしていかないと企業経営は成り立たない。
(
井上礼之
)
(
Inoue Noriyuki
)
10.
企業経営では
後継者問題が最大のネック。
一歩間違えると
会社そのものが吹っ飛ぶ。
そこを合理的判断のもと、
ふさわしい人材を登用し、
適切に対処できる企業が生き残れる。
(
漫画『インベスターZ』
)
(
Investor Z
)
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