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1.
他人の成功を真似する人たちは
一つところに群がって、
しかも小競り合いをするのに忙しいものだから、
先導者に、つまり革新者に追いつくことができないんだ。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
2.
革新は、実は
たわいのない夢を大切にすることから生まれる。
……
（→続きはクリック）
（ 井深大 ）
（ Ibuka Masaru ）
3.
革新の鍵は捨てることにある。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
4.
売上を追うほうが楽だが、
それは革新性を失うことです。
（ 鈴木敏文 ）
（ Suzuki Toshifumi ）
5.
予期せぬことがイノベーションの源泉となるのは、それがわれわれの先入観を突き崩すからである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
6.
むかし景気のよかったものは、
復古を主張し、
いま景気のよいものは、
現状維持を主張し、
まだ景気のよくないものは、
革新を主張する。
（ 魯迅 ）
（ Rojin ）
7.
ミスを許さない姿勢はイノベーションをつぶしてしまう。
（ ダン・ケネディ ）
（ Dan Kennedy ）
8.
本業を離れるな、
本業を続けるな。
本業の中身の革新がカギ。
（ 牧野昇 ）
（ Makino Noboru ）
9.
凝りすぎたイノベーションはほとんど確実に失敗する。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
10.
良いデザインの十カ条──
・良いデザインは、革新的である。
・良いデザインは、製品を便利にする。
・良いデザインは、美しい。
・良いデザインは、製品を分かりやすくする。
・良いデザインは、慎み深い。
・良いデザインは、正直だ。
・良いデザインは、恒久的だ。
・良いデザインは、首尾一貫している。
・良いデザインは、環境に配慮する。
・良いデザインは、可能な限りデザインをしない。
（ ディーター・ラムス ）
（ Dieter Rams ）
11.
イノベーションは周りの反対から生まれる！
……
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（ 漫画『インベスターＺ』 ）
（ Investor Z ）
12.
企業にとって重要なのは、発明より革新だ。
……
（→続きはクリック）
（ 井深大 ）
（ Ibuka Masaru ）
13.
あなたの批判者に耳を傾けること。
彼らはあなたの集中力と革新性を堅持させることだろう。
（ H・ジャクソン・ブラウンJr. ）
（ H. Jackson Brown Jr. ）
14.
革新的なことをしていると、たまに過ちを犯す。
一番良いのは、すぐその過ちを認めて、次の革新を急ぐことだ。
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
15.
だれだって、後からだったら、何だって言える。
革新というのは簡単そうに見えるものなんだ、後から見ればね。
（ デイル・ドーテン ）
（ Dale Dauten ）
16.
保革逆転は、保守にも革新にも前例がない試練を与える。
艱難汝を玉にするという。
試練艱難が、三流の政治を一流にすることを期待したい。
ただし、国民の皆様、どうぞシートベルトをお締めください。
これから当機は揺れることがあります。
（ 天谷直弘 ）
（ Amaya Naohiro ）
17.
座して敗北を待つな。
まず自ら革新せよ。
強みを生かせ。
……
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（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
18.
技術革新のネタは
企業や大学でなく市場にある。
（ 井深大 ）
（ Ibuka Masaru ）
19.
既成概念にとらわれない
素人(しろうと)の発想の中にこそ、
革新的なものがあることがある。
（ 坪内寿夫 ）
（ Tsubouchi Hisao ）
20.
イノベーションを行うのは人である。
人は組織の中で動く。
したがってイノベーションを行うには、そこに働く人間一人ひとりがいつでも起業家になれる構造が必要である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
21.
全体から物事を考えることは、イノベーションの促進のみならず環境に適応していく上でも欠かせない。
異なる観点を持ち込み、関係性をとらえ直すことが必要だ。
（ 江崎玲於奈 ）
（ Ezaki Reona ）
22.
革新とは、単なる方法ではなくて、新しい世界観を意味する。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
23.
民衆が好まない事柄は革新である。
（ オスカー・ワイルド ）
（ Oscar Wilde ）
24.
企業は革新によってのみ利益を得ることができる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
25.
常識と非常識がぶつかり合ったときに、イノベーションが生まれることがあるんです。
（ 井深大 ）
（ Ibuka Masaru ）
26.
イノベーションに成功するには、最初からトップの座を狙わなければならない。
トップの座を狙わないかぎり、イノベーションとはなりえず、自立した事業ともなりえない。
……
（→続きはクリック）
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
27.
顧客がどう使うかわからない技術より、求められるサービスを開発することこそ革新。
（ マイケル・デル ）
（ Michael Dell ）
28.
創造的な人は、
自分の中の無分別な部分を
大切にするだけでなく、
自分の考えの中にある
最も可能性のありそうな革新的な部分を、
大切に育てるものだ。
……
（→続きはクリック）
（ フランク・バロン ）
（ Frank Barron ）
29.
真の革新者たちが
新しい世界を切り開き、開拓することができるのは、
彼らが経験豊富であるからではなく、
また常識があるからでもありません。
それは彼らが本当に崇高な人間の本質を知っており、
基本的な原理原則に基づいて判断を下すからなのです。
……
（→続きはクリック）
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
30.
人はインスピレーションを外に求める。
しかし私は、内に求める。
自分が今やっている仕事の可能性をとことん追求して、改良を加えていくと、想像もつかないような大きな革新を図ることができる。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
31.
時代がどう変わっても、革新に至る唯一の王道は、現状をよく分析し、さらなる可能性を限りなく追求していくことなのです。
（ 稲盛和夫 ）
（ Inamori Kazuo ）
32.
イノベーションとは、
新しい満足を生み出すこと。
よりよい製品。
より多くの便利さ。
より大きな欲求の満足。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
33.
予期せぬものは、
通念や自信を打ち砕いてくれるからこそ、
イノベーションの宝庫となる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
34.
平凡で退屈な組織にさえ、優れたイノベーションの種は消化しきれないほどある。
問題は、せっかく仕上げた製品やサービスの死亡率があまりに高いことである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
35.
イノベーションというのは、１０００の可能性に「ノー」と言うことだ。
……
（→続きはクリック）
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
36.
イノベーティブな投資対象ってのは、狂気を感じないとダメなんです！
（ 漫画『アイアンバディ』 ）
37.
ベンチャーとはイノベーション！
変革を起こすこと！
今まで世の中になかったこと、誰もやっていなかったこと、それらを実現させて、今日の非常識を明日の常識に変えるのがベンチャーだ。
……
（→続きはクリック）
（ 漫画『インベスターＺ』 ）
（ Investor Z ）
38.
（アップル社は）個々の利益責任を問わないから、シナジーも生まれるしイノベーションも起こせる。
……
（→続きはクリック）
（ 金子智朗 ）
39.
革新は失敗から生まれる。
（ 一般のことわざ・格言 ）
（ Ippan saying ）
40.
生を棄てて逃げ去るのは罪悪だと人は言う。
しかし、僕に死を禁ずるその同じ詭弁家(きべんか)が時には僕を死の前にさらしたり、死に赴(おもむ)かせたりするのだ。
彼等の考え出すいろいろな革新は僕の周囲に死の機会を増やし、彼等の説くところは僕を死に導き、または彼等の定める法律は僕に死を与えるのだ。
（ セナンクール ）
（ E. P. de Senancour ）
41.
変化に臆してはいけない。
伝統は時代ごとの革新の積み重ねで生まれる。
（ 久保順平 ）
（ Kubo Junpei ）
42.
クリエイティビティとは、
創造する能力や才能である。
つまり、アイデアを生み出すこと。
一方、イノベーションとは、
そのアイデアを採用し実行することである。
（ ポール・スローン ）
（ Paul Sloane ）
43.
世の中の変化や技術革新に乗り遅れないために、政治家でもなく、評論家でもなく、常に商人のセンスで、情報をできるだけ収集せよ。
……
（→続きはクリック）
（ 鈴木三郎助 ）
（ Suzuki Saburousuke ）
44.
インベンション（発明）とイノベーション（革新）──発音は似ていても二つのことばの間には相当の違いがある。
インベンションとは、エジソンが電灯を考えついたように原理そのものから新しいモノを作ることだが、イノベーションはその商品性あるいは製造法にさらに磨きをかけることである。
企業にとって今、より重要なのはインベンションよりもイノベーションである。
（ 井深大 ）
（ Ibuka Masaru ）
45.
かってない困難、
かってない不況からは
かってない革新が生まれる。
それは技術における革新、
製品開発、販売、宣伝、営業における革新である。
そしてかってない革新からは
かってない飛躍が生まれる。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
46.
ビジネスには２つの機能しかない。
マーケティングとイノベーションである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
47.
給料が高いのはいいけれど、
高収入は人の尻を重くさせる。
（ 都築響一 ）
48.
昨日を守ること、すなわちイノベーションを行わないことのほうが、明日をつくることよりも大きなリスクを伴う。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
49.
（イノベーションは）
政府が旗を振ってするものではない。
政府がこれをしなさいあれをしなさい、と言うのは
全くばかげている。
役人が考える程度のことは
誰だって考えている。
……
（→続きはクリック）
（ 本庶佑 ）
（ Honjo Tasuku ）
50.
（イノベーションを起こすには）政府はあまり規制をせず、
ばかげた挑戦をやりやすくする環境整備をすべきだ。
土を耕してタネをまくのが政府の役割だ
（ 本庶佑 ）
（ Honjo Tasuku ）
51.
イノベーションこそ、マネジメントの中核に位置づけなければならない。
……
（→続きはクリック）
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
52.
革新は一種の冒険である。
それは将来の、しかもきわめて不確実な成果を得るために、現在の資源を投入することである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
53.
企業は、顧客の声（ニーズ）に敏感になればなるほど（技術革新が困難になり）致命的な誤りをおかすことがある。
（ クリステンセン ）
54.
イノベーションは、利権主義の社会では生まれない。
……
（→続きはクリック）
（ 茂木健一郎 ）
（ Mogi Kenichirou ）
55.
不景気を克服し経済を再建する秘訣は、古今東西一つしかありません。
イノベーションです。
……
（→続きはクリック）
（ 小室直樹 ）
56.
成長カーブというのは、成熟しちゃったら終わりだと思われているよね。
…でも、ここで頭を使うと面白いことが起こる。
商品にしても事業にしても、成熟期というのは、じつは次世代のはじまりなんだ。
革新を起こすには最適な時期なのさ。
（ 神田昌典 ）
（ Kanda Masahiro ）
57.
不況脱出は一にかかってイノベーションにある。
ではどうすればよいか。
方法は一つしかありません。
知的好奇心（驚く才能）を持つことです。
実に知的好奇心こそは資本主義の命なんです。
不景気になればなるほど、知的好奇心を持って、もがくことが大切になってきます。
……
（→続きはクリック）
（ 小室直樹 ）
58.
革新時代というのは、古いものがただ単に伝統の力によって、その古さの持つ権威だけで存在しようとするのは無理だ。
……
（→続きはクリック）
（ 小林一三 ）
（ Kobayashi Ichizou ）
59.
４．体系的にイノベーションを行っていかなければならない。
……
（→続きはクリック）
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
60.
もはや起業家的なイノベーションをマネジメントの枠外ないしはその辺境に位置づけることは許されない。
……
（→続きはクリック）
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
61.
かつてない困難からは、
かつてない革新が生まれ、
かつてない革新からは、
かつてない飛躍が生まれるのです。
（ 松下幸之助 ）
（ Matsushita Kounosuke ）
62.
イノベーションとは、
物事を新しい方法で行うことによって、
資源の持つ富の創出能力を増大させることである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
63.
失敗を気にしていては革新はできない。
打率三割といえば強打者と呼ばれるが、それはつまるところ、十回のうち七回までが失敗だったということである。
（ アルフレッド・スローン ）
64.
イノベーションに関わる仕事、
特に事業、製品、サービスの開発を目的とする仕事は、
既存事業の現場のマネジメントではなく、
イノベーション担当の役員のもとにおかなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
65.
（日本の）経営者の中に
「学部卒の人を採用して企業で育てていったほうが役に立つ人材に育つ」と言う人がいますね。
しかし残念ながら、学部卒では
「誰も知らないことを自ら発見した」、
あるいは「この世にないものをあらしめた」
という「創発」を体感しないまま社会に入ってしまうので、
社会を進化させていくのが実は「創発」なのだ
ということを知らないまま、
どうすればイノベーションできるのかと右往左往している。
……
（→続きはクリック）
（ 山口栄一 ）
（ Yamaguchi Eiichi ）
66.
女性の参加なしで、真の意味の精神的社会革新が達成された事は一度もなかったのだ
（ エレン・ケイ ）
（ Ellen Key ）
67.
大衆は文化保存の力である。
同時に大衆は文化革新の力である。
（ 三木清 ）
（ Miki Kiyoshi ）
68.
イノベーションは、研究開発費の額とは関係がない。
アップル社がマックを開発したとき、米IBM社は少なくとも私たちの100倍の金額を研究開発に投じていた。
大事なのは金ではない。
抱えている人材、（彼らを）いかに導いていくか、（彼らが）どれだけ目標を理解しているかが重要だ。
（ スティーブ・ジョブズ ）
（ Steve Jobs ）
69.
イノベーションの能力とは、一見関係のないものを一つの全体として見る能力である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
70.
誰だって、いつもと違うことをやらなければならない状況に置かれたら、特別な考え方をしなきゃならない。
もっと想像力を働かせ、創造的にも革新的にもなって、冒険をしなきゃならない。
（ マイルス・デイヴィス ）
（ Miles Davis ）
71.
イノベーションに優れた組織は、科学的あるいは技術的な重要度によってではなく、顧客への貢献によってイノベーションを評価する。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
72.
イノベーションとは、人間の力を主張することではなく、人間の責任を受け入れることである。
……
（→続きはクリック）
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
73.
産業と市場の構造は、予定されたもの、自然の法則、永遠のものと思わせるほどに堅固に見える。
だからこそ、その変化はイノベーションの機会となる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
74.
月にロケットを上げるような、
計画を立てて金をかければできることは
イノベーションではない。
金で解決することとイノベーションは
次元が違う。
……
（→続きはクリック）
（ 本庶佑 ）
（ Honjo Tasuku ）
75.
大学では学びたいことを学び、
社会人としては（国際機関や科学行政官、科学ジャーナリスト、）サイエンス・コミュニケーターとかイノベーターとか、
（研究者以外の）別な仕事をするという選択があっていい。
でも日本にはあまりにもそうした社会システムがないですよね。
（ 山口栄一 ）
（ Yamaguchi Eiichi ）
76.
イノベーション政策にかかわる国際会議に出席すると、
諸外国の参加者はだれもが博士号を持っていますが、
日本のキャリア官僚だけが持っていない。
グローバルスタンダードでは
博士号を持っていないと
一人前に扱われないので、
日本の官僚だけ誰からも話しかけてもらえない。
……
（→続きはクリック）
（ 山口栄一 ）
（ Yamaguchi Eiichi ）
77.
イノベーションとは未知なるものへの跳躍である。
……
（→続きはクリック）
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
78.
大掛かりなイノベーションは、会社が必要とするときではなく、市場に不可欠なときに着手すべきだ。
（ M・トレーシー ）
79.
イノベーションを成功させるためには、企業内に３つの市場を作る必要がある。
「アイデア市場」「資本市場」「人材市場」である。
（ フィリップ・コトラー ）
（ Philip Kotler ）
80.
イノベーションを実現させるためには、欠けているものは何か、成果を一変させる一歩は何か、資源の能力を一変させる小さな変化は何かを問わなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
81.
革新を施すのにあまりに困難な場合には、革新が必要でないという証拠である。
（ ヴォーヴナルグ ）
（ Vauvenargues ）
82.
イノベーションの真贋は、価値を創造しているかによって判定される。
イノベーションとは、顧客にとっての価値の創造である。
新奇さは面白いだけである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
83.
私は最近、「π字型」の人材という言葉をよく使っています。
何かひとつの専門領域を掘り下げるのが「Ｉ字型」で、幅広い知識とひとつの専門領域を持つのが「Ｔ字型」。
そのＴ字型に、もうひとつ異なる専門分野を別に持っているのが「π字型」の人材です。
複数の専門領域を通じた複眼的な思考ができると、技術革新や商品開発につながりやすい。
（ 井上礼之 ）
（ Inoue Noriyuki ）
84.
技術革新は一見異質なものをぶつけ合ったり、組み合わせたりする中から生み出される場合が少なくない。
（ 井上礼之 ）
（ Inoue Noriyuki ）
85.
小さな変化でいい。
大きな変化とか、大きなイノベーション（革新）と考えるから苦しくなる。
目の前にある事象一つひとつをとらえて変えていくことが、大きな変化につながっていく。
（ 藤田東久夫 ）
86.
イノベーションの元は企業活動であり、異質な者同士が集まって全員で成し遂げることがイノベーションです。
（ 柳井正 ）
（ Yanai Tadashi ）
87.
（イノベーション）の基礎を固めるのは時間がかかる。
次の１５０年をどうするのかという視点で考えるべきだ。
日本が浮上するために、かなり思い切ったことをやらないといけない。
もっと徹底的にしっかりとした学術を育てないといけない。
（ 本庶佑 ）
（ Honjo Tasuku ）
88.
変化は、必ずしもイノベーションを必要としていない。
変化は、違うものにつくり替えたり、ある状態から、別の状態に移行すること。
イノベーションは、それまで存在しなかったまったく新しいものになること。
（ ポール・スローン ）
（ Paul Sloane ）
89.
現実的なイノベーションは組み合わせの妙から生まれることを考えれば、縦割りの組織からイノベーションが生まれる可能性は低い。
少なくとも、目先の利益を厳しく問われるところからはイノベーションは生まれないだろう。
……
（→続きはクリック）
（ 金子智朗 ）
90.
（大手企業と違って）オレたち（＝ベンチャー）は失敗ができる。
「試して失敗」がオレたちの強み！
革新的アイデアとは、トライアンドエラーをくり返すことによって生み出されるんだ！
……
（→続きはクリック）
（ 漫画『インベスターＺ』 ）
（ Investor Z ）
91.
自由検討の精神は、
硬化した思想を批判破壊するが、
この批判破壊から生れた思想が、
人間の肉体に宿る時、
大いなる歓喜と大いなる革新とをもたらした後で、
油断してゐると、この思想は、
急速な或(あるい)は緩慢な硬化をも伴ふにいたる。
（ 渡辺一夫 ）
（ Watanabe Kazuo ）
92.
いかに声高く「革新」を叫んでも、
人民のエネルギーを道具としてだけ見るものは、
大なる「反動」である。
（ むのたけじ ）
（ Muno Takeji ）
93.
革新しなければ、
保守することもできない。
（ むのたけじ ）
（ Muno Takeji ）
94.
案外革新とか改革とかをしきりにいうのが停滞主義者だというのは、
歴史を見ればよくわかります。
……
（→続きはクリック）
（ 渡部昇一 ）
（ Watanabe Shouichi ）
95.
外面がいかに内面に影響するか。
たとえば保守党と革新党の代議士の顔は、
そのレッテルを見ないうちからはっきりわかるほどだが、
あれをそれぞれの思想がそれぞれの容貌を作ったとみるより、
それぞれの容貌がそれぞれの思想を作ったと考えた方が
むしろ中(あた)っているように思われる。
……
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（ 山田風太郎 ）
（ Yamada Fuutarou ）
96.
詩人として大事なことは
時代を生きることである。
だから時代から目をそらしてはいけない。
保守も革新も正しくはない。
正しいのは
その時代の眼をしっかりととらえて
正しく歌うことである。
時代の声を歌いだすことである。
……
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（ 坂村真民 ）
（ Sakamura Shinmin ）
97.
会社は答えによってではなく、質問によって運営している。
（中略）ずばりその通りの答えを提示するのではなく、質問をすることによって会話が刺激される。
会話からイノベーションが生まれる。
……
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（ エリック・シュミット ）
（ Eric Schmidt ）
98.
イノベーションというものは、ある日朝起きて「私はイノベートしたい」と言って生まれるようなものじゃない。
質問として問うことで、よりイノベーティブなカルチャーが生まれるのだ。
……
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（ エリック・シュミット ）
（ Eric Schmidt ）
99.
これからは、生活ビジョンの形成とイノベーションの協奏が最も大切で、そのためには、生活の視点から知識の構造化を進めることだ。
（ 小宮山宏 ）
100.
これから伸びていこうという事業は、どんどん新しい技術革新について行かねばならぬ。
（ 作者不詳 ）
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