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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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12月5日
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1.
そもそも社会的責任のためとして不経済なことをするのは、責任ある行動ではなかった。
たんに情緒的な行動だった。
損害を被るだけのことだった。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
専門知識はそれだけでは断片にすぎず不毛である。
専門家のアウトプットは、
他の専門家のアウトプットと統合されて
成果となる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
重要なことは、自らの事業は何かを知ることである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
仕事を生産的なものにするには、成果すなわち仕事のアウトプットを中心に考えなければならない。
技能や知識など、インプットからスタートしてはならない。
技能、情報、知識は道具にすぎない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
仕事を失うことが人を傷つけるのは、金銭ではなく誇りのためである。
仕事とは、人格の延長である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
いかに優れた決定に見えようとも、必要条件の理解に不備があれば、成果をあげられない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
意思決定とは
行動を約束することである。
起こるべきことが起こらなければ、
意思決定を行ったことにはならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
なすべきことは、
自分自身、みずからの組織、他の組織に
何ら貢献しない仕事に対しては、
ノーと言うことである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
直感に頼ることなく、明確でシンプルな事業の定義をもつことが、成功する事業の特徴である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
もはや起業家的なイノベーションをマネジメントの枠外ないしはその辺境に位置づけることは許されない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
知識に関わる者は、高度の倫理基準を求められる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
リーダーシップとは、人のビジョンを高め、成果の水準を高め、人格を高めることである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
時間の浪費は、しばしば人員の過剰からも起こる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
事象そのものは、事実ではない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
金銭的報酬についての不満は勤労意欲を低下させる。
しかしその満足は必ずしも勤労意欲を鼓舞しない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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