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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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8月24日
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1.
人に教えることほど、勉強になることはない。
人の成長の助けとなろうとすることほど自らの成長になることはない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
自由とは解放ではない。
責任である。
楽しいどころか
一人ひとりの人間にとって重い負担である。
それは、自らの行為、および社会の行為について、
自ら意思決定を行うことである。
そしてそれらの意思決定に責任を負うことである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
(企業の)利益とは、それがなければいかなる責任も果たせず、よき雇用者にも、よき市民にも、よき隣人にもなれないというものである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
(リーダーにとって)重要なのはカリスマ性ではない。
リーダーシップとは人を惹きつけることではない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
忙しい人たちが、やめても問題のないことをいかに多くしているかは驚くほどである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
成果に向けた一人ひとりの自己啓発こそが、組織として社会ニーズに応え、個として自己実現するための唯一の方法である。
それこそが、組織の目標と個のニーズを合致させる唯一の方法である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
知識労働者にとって重要なことは、
1.どこへ行こうとしているかを知ることである。
2.責任を与えられ、かつ自己実現することである。
もっとも適したところに配置されることである。
3.継続学習の機会をもつことである。
そして、何よりも敬意を払われることである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
当時のIBMは大恐慌でも社員を解雇せず、社員の訓練に注力する異色の存在だった。
これによって倒産せずにすんだのである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
「マネジャーの仕事」
目標を設定する
・仕事を整理し、手順を明らかにする
・部下にやる気を与え、コミュニケーションを持つ
・成果を測定する評価基準を明確にする
・部下のキャリア開発プログラムを描く
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
国民性による説明は、歴史上の因果を逆にとらえており、そのことだけでもすべての論理を無効にする。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
生徒に先生役をさせるほどの近道はない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
何が受け入れられやすいか、また何が反対を招くから言うべきではないかを心配することは、無益であって、時間の無駄である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
コミュニケーションで一番大切なことは、相手が何を言いたいのかを汲み取ることです。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
計画を立てるということは、
自分と自分の置かれている状況を客観的に分析して、
一年先、二年先を予測することである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
人の長所でなく、短所ばかり気にする人は、
決して(人を)マネジメントすべきでない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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