名言ナビ
→ トップページ
今日の
ピーター・ドラッカーの名言
☆ ８月１３日 ☆
→ 日別名言メニュー
← 前日の名言
→ 翌日の名言
1.
人の長所ではなく、短所にばかり目を向けるような人物は、
マネージャーに昇格させるべきではない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
2.
未来を語る前に、今の現実を知らなければならない。
現実からしかスタートできないからである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
3.
仕事の定義が、
もたらすべき成果を明らかにする。
しかし、何を成果とすべきかの答えは複数ありうる。
デパートの場合、
買い物一回当たりの売上も正しいし、
リピート率も正しい。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
4.
企業の目的と使命を定義するうえで、顧客は誰かの問いこそ、最初に考えるべき最も重要な問いである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
5.
昨日を守ること、すなわちイノベーションを行わないことのほうが、明日をつくることよりも大きなリスクを伴う。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
6.
重要なことは、
未来において何が起こるかではない。
いかなる未来を
今日の思考と行動に織り込むか、
どこまで先を見るか、
それらのことを
いかに今日の意思決定に反映させるかである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
7.
戦争は、外交の失敗以外の何物でもない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
8.
企業はなによりも
「アイデア」（が不可欠）であり、
アイデアを生むことのできるのは
個々の人間だけである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
9.
組織において、力強くはあっても腐ったエグゼクティブほど、ほかの者を腐らせる者はいない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
10.
未来予測とは、希望的観測のもっともらしい別名にすぎない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
11.
未来を形成するために必要なのは、天賦の才ではなく、努力である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
12.
１０年以内に規模を倍にできないのであれば、資金、人、資源の生産性を倍にする目標を掲げなければならない。
生産性の向上はつねに現実的な目標であり、つねに実現可能な目標である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
13.
自らの果たすべき貢献を考えることは、知識の段階から行動の段階への起点となる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
14.
目標は絶対のものではなく、
方向を示すものである。
命令されるものではなく、
自ら設定するものである。
未来を決めるものではなく、
未来をつくるために
資源とエネルギーを動員するためのものである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
15.
金銭的報酬についての不満は勤労意欲を低下させる。
しかしその満足は必ずしも勤労意欲を鼓舞しない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
← 前日の名言
→ 翌日の名言
→ 日別名言メニュー
→ 今日の名言（テーマ別）
→ 今日の名言（星 座 別）
→ 今日の名言（血液型別）
→ 日別の名言（テーマ別）
→ 日別の名言（星 座 別）
→ 日別の名言（血液型別）
→ トップページ