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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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7月3日
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1.
戦略計画とは、
1.リスクを伴う起業家的な意思決定を行う
2.実行に必要な活動を体系的に組織する
3.活動の成果を期待したものと比較する、
連続したプロセスだ。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
未来を予測しようとすると罠にはまる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
企業は革新によってのみ利益を得ることができる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
事業には、それ以上成功することは自らにとって有害であるという分岐点がありうる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
本物の変化か、一時の変化か、見分け方は簡単である。
本物の変化とは人が行うことであり、一時の変化は人が言うことである。
話にばかり出てくるものは一時のものである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
革新とは、単なる方法ではなくて、新しい世界観を意味する。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
完璧な青写真なるものは、二重に人を欺く。
それは、問題を解決できないだけでなく、問題を隠すことによって、本当の解決を難しくする。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
正しい人事のために4時間をかけなければ、あとで400時間とられる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
なにかが成し遂げられるときには、かならずその使命のほかには何も考えられない偏執狂的な人間がいるものだ。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
専門化した知識は、それ単独では何も生み出さない。
仕事に使われて、はじめて生産的な存在となる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
企業の目的は顧客の創造である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
企業活動の目標は、富の創出能力を最大化することにある。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
成功の展開が機会志向の体質をつくりだす。
組織も伸びる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
リーダーシップとは信頼を得るということである。
信頼がない限り、従う者はいない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
職業選択の用意ができている者は驚くほど少ない。
強みは何か、弱みは何かと聞くと、怪訝な顔をする。
仕事についての知識で答えようとするが、それは間違いである。
履歴書でも、依然として、経験してきた地位を階段のように列挙する。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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