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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
☆ ６月１４日 ☆
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1.
組織は存在することが目的ではない。
種の永続が成功ではない。
組織は社会の機関である。
外の環境に対する貢献が目的である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
2.
企業とは何かを決めるのは顧客である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
3.
重要なことは、
未来において何が起こるかではない。
いかなる未来を
今日の思考と行動に織り込むか、
どこまで先を見るか、
それらのことを
いかに今日の意思決定に反映させるかである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
4.
新しい任務を行ううえで必要なことは、卓越した知識と才能ではない。
それは、新しい任務が要求するもの、新しい挑戦、仕事、課題において致命的に重要なものへの集中である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
5.
知識とは専門化である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
6.
（企業や事業の）予期せぬ成功や予期せぬ失敗は、消費者側の認識の変化によるものであることが多い。
認識の変化が生じても、事実は変わらない。
起こるのは意味の変化である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
7.
最初の仕事はくじ引きである。
最初から適した仕事につく確率は高くない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
8.
貢献に焦点を合わせることによって、自らの狭い専門やスキルや部門ではなく、組織全体の成果に注意を向けるようになる。
成果が存在する唯一の場所である外の世界に注意を向ける。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
9.
４．体系的にイノベーションを行っていかなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
10.
戦略計画とは、
１．リスクを伴う起業家的な意思決定を行う
２．実行に必要な活動を体系的に組織する
３．活動の成果を期待したものと比較する、
連続したプロセスだ。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
11.
私は、未来を予測する人たちの勇気がうらやましい。
彼らと競う気はない。
量的な予測は重要でさえない。
重要なことは今日とは異なる側面とその意味である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
12.
善意で山は動かない。
山を動かすのはブルドーザーである。
使命と計画書は善意に過ぎない。
戦略がブルドーザーである。
戦略が山を動かす。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
13.
事象そのものは、事実ではない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
14.
間違いをしたことのない者は凡庸である。
そのうえ、
いかにして間違いを発見し、
いかにしてそれを早く直すかを知らない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
15.
問題に対しては常に行動をとらなければならない
という考えそのものが、
迷信にすぎない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
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