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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
☆ ６月６日 ☆
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1.
心配したことは決して起こらず、予想もしなかった困難や苦情が突然、ほとんど対処しがたい障害となって現れる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
2.
企業ないしは産業の脅威になると思われる新事態の中にこそ、隠された機会がある。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
3.
経営管理の96％は、
ルーティーン的な定例反復業務であることを
決して忘れてはならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
4.
ベンチャーのマネジメントは外へ出て行かなければならない。
市場に出かけ、顧客やセールスマンと時間を過ごし、見たり、聞いたりしなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
5.
知識労働者は単なる従業員ではなく、むしろボランティアとして取り扱わねばならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
6.
自己開発とは、スキルを修得するだけでなく、人間として大きくなることである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
7.
コスト削減に成功している企業では、必要に迫られるまでコスト削減を待つことはない。
そうした企業は、コスト削減を日常の仕事に織り込んでいる。
体系的な廃棄を日常の仕事にしている。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
8.
仕事を生産的なものにするには、成果すなわち仕事のアウトプットを中心に考えなければならない。
技能や知識など、インプットからスタートしてはならない。
技能、情報、知識は道具にすぎない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
9.
知識は、本の中にはない。
本の中にあるものは情報である。
知識とはそれらの情報を仕事や成果に結びつける能力である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
10.
社会とは人間環境の「生態」である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
11.
事業の目的は顧客を変えることではない。
顧客を満足させることである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
12.
重要なことは、
明日何をなすかではない。
不確実な明日のために、
今日何をなすかである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
13.
やたらに危機感を煽(あお)ったり、
人を無理やり牛馬のように駆り立てる
マネジメント方式ではだめだ。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
14.
意思決定とは
行動を約束することである。
起こるべきことが起こらなければ、
意思決定を行ったことにはならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
15.
真摯さを定義することは難しい。
しかし真摯さの欠如は、マネジメントの地位にあることを不適とするほどに重大である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
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