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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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4月11日
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1.
未来を予測しようとすることは、夜中にライトをつけず、リアウィンドウを見ながら、田舎道を運転するようなものだ。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
ヒットラーかゲッペルスのどちらかは演説で、
「われわれはパンの値段の引き上げも引き下げも固定化も求めていない。
ナチスによる値段を求めている」
と叫び、農民の喝采を浴びた。
これはファシズムの本質を的確に示していた。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
人を見分ける力に自信のある人ほど間違った人事を行う。
人を見分けるなどは、限りある身の人間に与えられた力ではない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
真の生産性は、(経営者が)働く人たちに敬意を持つときにもたらされる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
あらゆる知識労働者に、三つのことを聞かなければならない。
1.強みは何か、どのような強みを発揮してくれるかである。
2.何を期待してよいか、いつまでに結果を出してくれるかである。
3.そのためにはどのような情報が必要か、またどのような情報を出してくれるかである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
組織と働き手との関係の希薄化は、きわめて危険である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
経営者に権力はない。
経営者にあるのは責任だけだ。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
「われわれの事業は何か」を問うことがマネジメントの責任だ。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
生産性とは機械や道具や手法の問題ではなく、姿勢の問題である。
換言するならば、生産性を決定するものは、働く人たちの動機である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
リスクという言葉は、語源的には「今日の糧をかせぐ」という意味のアラビア語である。
経営者にとって「危険を冒す」ことと「今日の糧をかせぐ」ことは同じ意味である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
仕事のやり方を変えるのではなく、仕事に意味を与える。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
イノベーションとは、
新しい満足を生み出すこと。
よりよい製品。
より多くの便利さ。
より大きな欲求の満足。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
世に出る若者が自分に問うべきは、
自分は何をしたらよいかではなく、
自分を使って何をしたいかだ。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
今日世界は、近代的であると同時に、際立って非西洋的な文化を必要としている。
世界は、ニューヨークまがいやロサンゼルスまがい、あるいはフランクフルトまがいの日本ではなく、日本的な日本を必要としている。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
マネジメントの値打ちは、
医療と同じように、
科学性によってではなく、
患者の回復によって判断しなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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