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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
☆ ２月１１日 ☆
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1.
専門知識の所有者たる専門家自らが、自らの知識領域を理解しやすいものにする責任を果たさなければならない。
メディア（＝マスメディア）だけでは、この役割を果たすことできない
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
2.
事象そのものは、事実ではない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
3.
馬鹿な客の悪口を言ってはならない。
「別のやり方があるかもしれない」と言わなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
4.
真摯さを定義することは難しい。
しかし真摯さの欠如は、マネジメントの地位にあることを不適とするほどに重大である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
5.
簡単なことを前提にして戦略を考える。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
6.
決定のためには、いろいろな案がなくてはならない。
可・否の二案だけでは不足であり、決定しない、という決定もある。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
7.
仕事のできないことを、設備、資金、人手、時間のせいにしてはならない。
それではすべてを世の中のせいにしてしまう。
よい仕事ができないのをそれらのせいにすれば、あとは堕落への急坂である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
8.
１００日先のことを考えないようでは、１００年先はない。
今日の健全性と長期の目標の双方を考えなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
9.
未来に何かを起こすには、勇気を必要とする。
努力を必要とする。
信念を必要とする。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
10.
知識に上下はない。
状況への関連の有無しかない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
11.
管理者は、高潔な品性をもってこそ、指導力を発揮し、多くの人の規範となりうる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
12.
若いうちに非競争的な生活、コミュニティ、夢中になれるものを手に入れておく必要がある。
それらのものが、仕事とは関係なく貢献と自己実現の場を与える。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
13.
マネジメントの値打ちは、
医療と同じように、
科学性によってではなく、
患者の回復によって判断しなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
14.
成果をあげるには、自らの果たすべき貢献を考えなければならない。
手元の仕事から顔を上げ目標に目を向ける。
組織の成果に影響を与える貢献は何かを問う。
そして責任を中心に据える。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
15.
仕事が（我々に）刺激を与えるのは、
（我々が）成長を期しつつ、
自ら興奮と挑戦と変化を生み出すときである。
これが可能となるのは、
（我々が）自らと仕事の双方を新たな次元で見るときである。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
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