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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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2月9日
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1.
特定の大学に特権的な地位を与えることは、
知識の本質はもとより
現代社会のニーズとも相入れない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
人はコストではなく資源である。
共有する目的に向けて共に働くとき、
大きな成果が得られる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
人に教えることほど、勉強になることはない。
人の成長の助けとなろうとすることほど自らの成長になることはない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
強みの上に築け。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
マネジメントは、
医療が科学でないのと同じ意味において
科学ではない。
マネジメントも医療も実践である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
人の手によるあらゆるものが歳をとり、硬直化し、陳腐化し、苦しみに変わる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
成果とはつねに成功することではない。
そこには、間違いや失敗を許す余地がなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
リーダーは、専門家をファシリテートするだけではなく、複数の異なる知識分野を統合する。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
専門知識はそれだけでは断片にすぎず不毛である。
専門家のアウトプットは、
他の専門家のアウトプットと統合されて
成果となる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
知識社会とは非階層の社会であって、上司と部下の社会ではない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
事業機会の発見とその実現には、
心理的な困難がともなう。
確立された習慣の破壊を意味するがゆえに、
内部の抵抗を受ける。
それはしばしば、
最も誇りにしてきた能力の放棄を意味する。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
予期せぬことを重視しなければならない。
ところが、報告システムのほとんどが予期せぬことを無視するようになっている。
この間違いを直すことはできる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
知識労働は専門的である。
あまりに専門的であるがゆえに、ほとんどの組織において細分化されざるをえない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
今や社会そのもの、さらには社会活動、社会問題のすべてがあまりに複雑である。
唯一の「正しい答え」があらゆる問題に通用するはずがない。
答えは複数ある。
そのうちかなり正しいといえるものさえない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
強みを基準に据(す)える。
組織とは人間の弱みを中和し、同時に人間の強みを成果に結びつけるための、特殊な道具である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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