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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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1月31日
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1.
未来を築くには、今決定を行わなければならない。
リスクを負い、行動しなければならない。
資源を割り当てなければならない。
特に人材を割り当てなければならない。
仕事をしなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
客観的な指標によって、
三年から五年後に倍の規模に(企業が)成長することが明らかになったならば、
やがて必要となるトップマネジメント・チームの構築が急務である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
(企業において)圧倒的に多くの人たちが、下に向けて焦点を合わせる。
成果ではなく努力に焦点を合わせる。
組織や上司がやるべきことや、自らが持つべき権限を気にする。
その結果、成果をあげられないでいる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
イノベーションとは、
新しい満足を生み出すこと。
よりよい製品。
より多くの便利さ。
より大きな欲求の満足。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
生産性とは機械や道具や手法の問題ではなく、姿勢の問題である。
換言するならば、生産性を決定するものは、働く人たちの動機である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
重要なことは、
未来において何が起こるかではない。
いかなる未来を
今日の思考と行動に織り込むか、
どこまで先を見るか、
それらのことを
いかに今日の意思決定に反映させるかである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
組織にも違いがある。
凡庸と一流の違いというよりは、学んでいない組織の違いである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
必要は発明の母ではないが、助産婦ではある。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
変化は組織の外で起こる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
コスト削減の最も効果的な方法は、
活動そのものをやめることである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
業績をあげられないのでは、企業は他のいかなる責任も遂行できない。
よき雇用者にも、よき市民にも、よき隣人にもなれない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
経営者がなすべき仕事は学ぶことができる。
しかし、経営者が学び得ないが、どうしても身につけていなければならない資格が一つある。
それは天才的な才能ではなく、実にその品性である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
成長とは、能力を修得するだけでなく、人間として大きくなることである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
経済的な目的は、企業が社会的責任を免除されるべきことを意味しない。
逆に、企業にとっての利益の追求が、自動的に社会的責任の遂行を意味しなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
学問的な言い方ではないが、仕事ができる組織は仕事を楽しんでいる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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