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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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1月15日
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1.
ほかの者が彼の貢献を利用してくれるときにのみ、成果をあげることができる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
いかなる大学で習得した知識であっても
卒業の五年後には陳腐化している。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
そもそも社会的責任のためとして不経済なことをするのは、責任ある行動ではなかった。
たんに情緒的な行動だった。
損害を被るだけのことだった。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
予期せぬことを重視しなければならない。
ところが、報告システムのほとんどが予期せぬことを無視するようになっている。
この間違いを直すことはできる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
いかなる組織といえども、多くの分野において卓越することはできない。
しかし、一つの分野において卓越することはできる。
成功するには、この一つの分野における卓越性に加えて、多くの分野において並以上でなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
企業が生み出すものは、満足した顧客である。
病院が生み出すものは、治癒した患者である。
学校が生み出すものは、学習したことを10年後に使う卒業生である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
何をもって(人に)覚えられたいか、五十歳になっても答えられなければ、人生を無駄に過ごしたことになるよ。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
仕事が(我々に)刺激を与えるのは、
(我々が)成長を期しつつ、
自ら興奮と挑戦と変化を生み出すときである。
これが可能となるのは、
(我々が)自らと仕事の双方を新たな次元で見るときである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
危険や弱みが機会の存在を教える。
それらを機会に転化するとき、異常な成果が得られる。
時には、そのような転化はマネジメントの姿勢だけでもたらされる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
(企業にとって)利益は目的ではなく、
社会貢献を続けるための原資。
利益とは、企業存続の条件。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
成果をあげる責任あるマネジメントこそ
全体主義に代わるものであり、
我々を全体主義から守る唯一の手だてである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
仕事を失うことが人を傷つけるのは、金銭ではなく誇りのためである。
仕事とは、人格の延長である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
歴史上いかなる国においても、企業とくに大企業は株主のためにのみマネジメントすべきであるという主張はもちろん、主として株主のためにマネジメントすべきであるという主張さえ、主流になったことはない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
会社よりも家庭が大切である。
しかし会社を休むことだけが家庭を大切にすることではない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
目標と自己管理によるマネジメントの利点は、自らの仕事を自ら管理することにある。
その結果、最善を尽くすための動機がもたらされる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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