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今日の
大前研一の名言
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8月16日
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1.
ダメな会社経営者は、
改善策を10〜20も並べ立て、
それらを全部やらせようと
檄(げき)を飛ばす。
しかし、社員は
次々に出される指示に追いつけなくなり、
結局は何も実現しない。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
2.
(人間が変わるための方法として)もっとも無意味なのは、
「決意を新たにする」ことだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
3.
「他人の人生」を生きていて、
楽しければ今はいいかもしれないが、
問題がある。
それは、いつか自分の人生ではないということがわかる
「真実の瞬間(The Moment of Truth)」
が必ず訪れるからである。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
4.
最前線のリーダーは、
「率先垂範」でないといけない。
まずは自分が行動して成果を上げることで
部下を鼓舞し、
個々の実力をフルに引き出していくのである。
部下と喜怒哀楽を共にする、
体育会系のプレイングマネージャースタイルだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
5.
企業は
株主その他の利益をおもんぱかる前に、
まず顧客の利益を念頭に置かねばならない。
これは自明の理である。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
6.
一つのアイデアがビジネスとして実現し、
継続的に利益を生む確率は
1000分の1と言われている。
つまり、アイデアを1000出して、
やっと1つだけ成功させることができるというわけだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
7.
そもそも世界市場で戦うのに、
自国の人材だけでやろうとすること自体に無理がある。
したがって、いまのような教育システムを続ければ、
日本は自国の企業にさえ人材を供給できなくなるだろう。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
8.
優れた事業戦略には、
必ず次のような3つの特徴がある。
@市場が明確に定義されている。
A企業の得意分野と市場のニーズが一致している。
Bカギとなる成功要素において、
競合に比べ優れた実績を発揮している。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
9.
いい商品を出すと必ず買うのに、
カスタマーに聞いても言わないことがある。
だからカスタマーにどうやって聞くかという技術も重要である。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
10.
成功するためには
(チャレンジして)失敗しなければいけない
これからの時代は、
(失敗を恐れる)エリートほど
成功の可能性が小さくなる。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
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