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今日の
大前研一の名言
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8月15日
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1.
お客ではなくて競争相手に対して戦略を立てる人がいるが、
これは意味のないことである。
競争相手には勝ったけれど、
お客には買ってもらえないことになる。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
2.
提言の背景に
膨大なデータ収集や分析、フィールドインタビューがあり、
提示された結論が否定しようのないものであることがわかれば、
経営者は行動をとりやすくなる。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
3.
「あのアイデアは私も持っていた」、
なんて後で言っても始まらないのです。
結婚と同じで、
「あの彼女はおれもいいと思っていた」と(後で)言っても、
なんにもならないのです。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
4.
知識は確かに必要なのだが、
それだけを振り回しても無意味である。
先人の知見を知った上で、
さらに自分ならどうするのかを考えなければならない。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
5.
日本企業の会議は、
議案について
事実に基づく分析をベースに理詰めで議論を戦わせることが極めて少ない。
ある人の意見に反対しようとすると、
お互い感情的になり喧嘩腰になってしまう。
だから表面上だけ波風が立たない会議にしようとする。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
6.
顧客を基礎に置いた戦略は、
あらゆる戦略の基本である。
長い間に変化する顧客の本質的要求を
そのまま客観的に観察しなければ、
いつか競合他社に
現状の打破を試みる余裕を与えてしまう結果になるだろう。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
7.
ビジネスでは、
「真実」がボスの言うことよりも上位概念である。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
8.
一時的であっても、
有効な情報交換ができれば、
それもまた立派な人脈だと考えるべきだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
9.
自分だけではなく、
誰も答えが分からない物事に対して、
自分で仮説を立てて立証していく
「勇気」と「しつこさ」を持つ……。
これが21世紀を勝ち残る上で、
個人にも集団にも最も必要な能力だ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
10.
成熟した豊かな社会では、
付加価値があって満足度の高いサービスや商品なら、
お金はいくらでも払われる。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
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