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今日の
大前研一の名言
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７月２４日
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1.
日本の企業は、
変化しなければならないと気がついていながら、
そのために従来の秩序と制度を壊して、
変化の第一歩を踏み出すことには
躊躇する。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
2.
成功した経営者の意思決定が
いかに予言者的であるかに、
いつも驚かされる。
後から考えると全く論理的なのだが、
当の本人はそんなことのわかる前に、
すでにある種の予想をして、
それに対する一つの賭けを
次々と成功裏に行なうのである。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
3.
（日本の企業は）
秩序と制度は温存したまま、
できることなら会社としては
新しい世界に行きたい
と言っている。
しかし、それは無理である。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
4.
答えのない世界では、
「リスクを取る」ということが、正解への唯一の道となる。
リスクを軽減しながら、
答えがない危険な道を歩むことが、
成果を出すための当たり前の方法となるのだ。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
5.
問題解決の（＝人々を問題解決に導く）秘訣は、
第一歩から、
“何ができないか”ではなく、
“何ができるか”と人々に考えさせることである。
そして、可能なことを一見不可能なことのようにしてしまった制約や障害を
ひとつひとつ取り除くことに、
根気よく邁進させることだ。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
6.
「新製品のアイデアとしてあなたの要望になんでも応えますから、
奥さん、ひとつアイデアを聞かせてください」
という聞き方は最も拙劣である。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
7.
カリスマ的リーダーとは、
言葉は悪いが、
常にペテン師的要素を持ち合わせている。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
8.
日本のサラリーマンの悪いところは、
夜、社外ではさんざん会社のグチをこぼし、
上司の悪口を言うくせに、
昼、会社では何も意見を言わないことだ。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
9.
無駄なことをしないというのは、
仕事のスピードを上げるための大切な要素だ。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
10.
「自分はこれで勝負できる」というものを、
一つ決めておくこと。
分野はなんだっていい。
その代わり、
それに関しては余人をもって代えがたい
くらいのレベルを目標にしなければ
意味がない。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
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