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今日の
大前研一の名言
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7月11日
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1.
最前線のリーダーは、
「率先垂範」でないといけない。
まずは自分が行動して成果を上げることで
部下を鼓舞し、
個々の実力をフルに引き出していくのである。
部下と喜怒哀楽を共にする、
体育会系のプレイングマネージャースタイルだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
2.
「自分が○○だったらどうするか」
という思考訓練を繰り返していると、
発想が豊かになって、
実際に自分がそういう立場になった時に、
頭がフリーズしないで済む。
これは頭の訓練としては、
非常に重要かつ効果的な方法である。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
3.
面白い仕事と面白くない仕事というのはない。
面白い「仕事のやり方」と
面白くない「仕事のやり方」があるだけだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
4.
事実が出てきたら
それに対して忠実になり、
その事実を素直に認める。
でなければ
物事の本質を見抜くことはできないし、
正しい解決策を生み出すためのプロセスを踏むことなど不可能だ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
5.
会社を変えたいならば、
まず新入社員教育のやり方を変えなければならない。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
6.
仕事というのは、
自分で見つけて、
自分なりのやり方に変えていくものだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
7.
歴史的に見てみると、
どんなに優れた国家運営の理念でさえも
長い間変えなければコケが生え、
次第にその弊害の方が多くなってくることがわかる。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
8.
ダメな会社経営者は、
改善策を10〜20も並べ立て、
それらを全部やらせようと
檄(げき)を飛ばす。
しかし、社員は
次々に出される指示に追いつけなくなり、
結局は何も実現しない。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
9.
質の高い情報を発信をする人ほど、
質の高い情報を受信できる。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
10.
顧客に対してやらなくてはならない仕事を100とした時、
部下がやれるレベルがX(エックス)だったら、
「100−X=自分の仕事」
と心得ている人が真のマネジャーです。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
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