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今日の
大前研一の名言
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6月12日
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1.
戦略プランニングにおいては、まず
現在の自社の製品企画、製造、販売活動は
どれくらい顧客ニーズを満たすものか、
ということについて点検する必要がある。
すなわち戦略は、
「顧客第一主義」に基づいて立案されなければならない。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
2.
なぜリーダーの役目は、
まず「方向」を決めることなのか。
それは、今の世の中は
誰も進むべき方向がわからないジャングルであり、
少しでも方向を間違えると地獄が待っているからだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
3.
事業を起こす、あるいは起業家となるうえで、
心に銘記しておかなければならないことは、
「ベンチャー」と「アドベンチャー」は違うという事である。
成算のない冒険はできないし、
後は野となれ山となれというのでは困る。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
4.
頼まれもしないのに「会社を救う方策」を考え、
自分を鍛えながら出番が来るのをじっと待つ。
あなたの出番はきっとくる。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
5.
なぜに対する答えを出すのは容易ではない。
明確な、しかも正当な答えのないものが、
(ビジネス)チャンスなのである。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
6.
仕事というのは、
自分で見つけて、
自分なりのやり方に変えていくものだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
7.
問題を内在させないで表面化させ、
すぐに解決する。
(そのためには、解決作業の手続きが)サラサラ流れるような仕掛けを作って、
「解決しないことが悪である」というカルチャーを作る。
そして問題解決に貢献した人は、
周囲の尊敬を得て、リーダーになっていく。
こうして、会社の中に無数のリーダーが生まれてくる。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
8.
日本の企業は、
変化しなければならないと気がついていながら、
そのために従来の秩序と制度を壊して、
変化の第一歩を踏み出すことには
躊躇する。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
9.
遊び心が、自分を自分らしくする。
建物を建物らしくし、街を街らしくする。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
10.
21世紀(型)の事業は、
構想力がないと、
その形が見えてこない(=実現時の姿が想像できない)。
逆に言えば、
少数の人にしか理解できないコンセプトしか、
現代の経済社会では事業にならなくなった。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
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