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今日の
大前研一の名言
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5月1日
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1.
優れた事業戦略には、
必ず次のような3つの特徴がある。
@市場が明確に定義されている。
A企業の得意分野と市場のニーズが一致している。
Bカギとなる成功要素において、
競合に比べ優れた実績を発揮している。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
2.
問題解決の(=人々を問題解決に導く)秘訣は、
第一歩から、
“何ができないか”ではなく、
“何ができるか”と人々に考えさせることである。
そして、可能なことを一見不可能なことのようにしてしまった制約や障害を
ひとつひとつ取り除くことに、
根気よく邁進させることだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
3.
知的好奇心が中途半端な人は、
ほぼ例外なく自己防衛的で変化に後ろ向きです。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
4.
「結婚さえしていなければ、
だれとでも自由にデートできるのに」というが、
それは自分の失ったものだけを考えているからであり、
結婚からどんな利益を受けているかをまったく忘れている。
これが人間心理だ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
5.
「事実を検証していこう」
「事実を調べよう」
というのではなく、
「いったん合意した仮説が正しいことを証明しよう」
という動機が働いてくると、
ここで事実がゆがめられてしまう。
「こういうことであってほしい」という仮説を作ったら、
それはすでに仮説ではない。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
6.
(企業が)ライバルに勝つことだけに血眼(ちまなこ)になると、
戦略は相手の出方次第でくるくる変わることになる。
(まず)考えるべきは、
「ライバルに勝つ」ことではなく
「顧客ニーズ」である。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
7.
日本のサラリーマンの悪いところは、
夜、社外ではさんざん会社のグチをこぼし、
上司の悪口を言うくせに、
昼、会社では何も意見を言わないことだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
8.
先輩社員が新入社員を教育して、
(会社が)変わるわけがない。
せっかく新鮮な感覚を持って入ってきた新入社員が、
古い社員と同じ感覚を持つようになってしまう。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
9.
事業家たらんとすれば、その瞬間から
「ポジティブ・メンタリティ」
(=できない理由ではなくできる理由を考える心的態度)
の持ち主にならなくてはならない。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
10.
失敗したことのない人間や組織は、
思い込みがあって非常に怖い(=危うい)。
失敗からしか学べないことがあるからだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
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