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今日の
大前研一の名言
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２月２４日
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1.
何が正しいのか分からないという状態に
平然と耐え、チャレンジした先にこそ
答えがある。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
2.
勤務先が倒産の危機に瀕していたり、
リストラが始まったりした時は、
それを（転職する）好機と捉える
発想の転換が必要である。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
3.
（企業の）参謀としての頭脳グループが
最も有効に力を発揮すべきは、
３年を中心とした前後１、２年（＝２〜４年）の中期戦略だ。
この期間こそ、
戦略の良し悪しによって
業績が大きく左右される期間だからである。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
4.
（会社の）問題点を列挙して、
その逆をしようとすることは、
「改善」にはつながるかもしれませんが、
会社を根本的に改革することにはなりません。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
5.
プロフェッショナルになるという気持ちを
５年間持ち続けてみてほしい。
必ず変わることができる。
その変化を実感してほしい。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
6.
成績の悪い営業マンほど、
売れない理由の説明がうまい。
成績の悪い営業マンは、
顧客を相手にする時も、
客が商品に対する不満を述べると、
待ってましたとばかりに
商品の欠点について持論を滔々(とうとう)と述べてしまう。
これでは顧客が買う気を起こすはずがない。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
7.
お客の実像が見えていなかったら
商売はできない。
お客さんの非常に率直な意見が聞こえてくるような、
そういう会社組織にする必要がある。
そして、そのニーズに応えるものをつくる。
最強の場所で、
最強の人たちと作っていく。
これしかない。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
8.
カスタマー（顧客）と
コンペティター（競争相手）と
カンパニー（自分の会社）
の「３つのＣ」で考えろ。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
9.
種々(しゅじゅ)の自然科学書が教えてくれるのは、
ある主張は
実験によって検証されない限り
仮説に過ぎず、
真実とは言えない、ということだ。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
10.
「やりたい。
面白そうだ」と思ったら、
すぐ動かないとダメだ。
（
大前研一
）
（
Oomae Kenichi
）
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