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今日の
大前研一の名言
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1月7日
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1.
その発言や業績が
海の向こうでも注目されているようなら、
その人は世界中どこへ行っても食べていける。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
2.
成功した経営者ほど、
「前言取り消し」の手をたびたび使う。
今日のように
頻繁に環境、顧客、競争相手の事情が変わる場合、
必要に応じて、
昨日言ったことを極めてあっさり撤回することが必要なのである。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
3.
(事業は)1つやって、2つ目をやって、3つ目をやったら、
次は一気に30に増やす。
4つ目のことを考えるのではなく、
一気に30に増やす方法を考える。
ここが家業と事業の違いである。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
4.
瞬間的にいやだと思った事でも、
本気でやってみると
面白いと思うことが、
世の中にはたくさんあるものです。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
5.
野暮は承知で、
あえて前提を問う。
ここが重要なのである。
前提を問い、時には疑い、
根拠の脆弱さや論理の綻(ほころ)びを見つけたならば、
ためらわずに問い質(ただ)す。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
6.
(期日のある計画の場合)
結論を即座に出し、
すぐに実行に移せば、
(仮に)うまくいかなかった場合でも、
計画を修正・中止する余裕は十分にあり、
致命的な損失になることはない。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
7.
僕は、人生最後の瞬間に
「ああ、オレの人生は良かった」と言い残して死にたいと思っている。
だから結果の側から考えることにしてきた。
今自分のやっている事は、
最後の瞬間に
「ああ、オレの人生は良かった」と言うために、
必要な事なのかどうかを。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
8.
日本企業では、
(指示する際に)方向がないのに
程度だけを言う経営者が多い。
売り上げを1.5倍に増やせとか、
経費を2割削れとか、
数字だけを目標に掲げる。
そういう経営者はリーダーとして失格だ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
9.
何か始めてうまくいかなかったら、
またやりなおせばよい。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
10.
「付加価値があって満足度の高いサービスや商品」の創造は、
天才でなくてもできる。
(そのためには)発想を縦横無尽にめぐらせて、
お客さんのニーズが存在するのではないかという仮説を立て、
それを実証していくことが必要である。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
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