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今日の
中内功の名言
☆
12月22日
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1.
消費者という言葉は、
あいまいで抽象的すぎる。
未来を見通すために──
「アワー・カスタマー」すなわち「われわれの顧客」という視点で
消費者をとらえる。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
2.
他人のやったことをマネしてみても、
少しは楽ができるかも知れないが、
身につかない。
苦しんで、苦しんで、
その苦しみを忘れないで、
自分の経験の中に入れていったら、
自然に自分の容量を大きくしていける。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
3.
とにかく壁に体当たりしてみることだ。
鋼鉄と思っていた壁が、
実はボール紙製であるかもしれない。
たとえ鋼鉄であっても、
ダイナマイトで爆破すればよい。
それが創造的姿勢というものだ。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
4.
部下の欠点に対して
小言を言う経営者は、
聡明ではない。
この方法は
部下を萎縮させるか、
またはその反発を買う結果になる。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
5.
才能は、
新鮮な水がたえず湧きでてくる泉である。
だがその泉も、
正しい方法で用いられなければ、
価値をうしなう。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
6.
自分の足りない点に気づくのは、
知ることの第一歩である。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
7.
絵に画(か)いたモチでは、
腹はふくれない。
それと同じで、
実行のない理論は屁みたいなものだ。
だから、
実行のない理論、つまり理屈を〈屁理屈〉という。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
8.
今日(こんにち)、
一つの会社に一生おるなんていうことはおかしい。
自分のジョブを中心にして、
自主・独立の精神でないといかん。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
9.
やっぱり、体力があって、ハングリーでないと、
いいものは創れません。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
10.
経営者は
ビジョンなしに(社員に)危機感を持たせるのみでは、
ただ混乱を招くだけで、
それは無責任な旗振りにすぎない。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
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