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今日の
中内功の名言
☆ １１月１９日 ☆
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1.
中小企業の経営者は、
その場、その場で
必要とする仕事をまじめに力いっぱいやるしかない。
（経営）能力なんて与えられるものじゃなくて、
自分で苦しんで得るものです。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
2.
マーケットに出て三年たった商品は、
儲からなくなる。
実施して三年たった制度は、
陳腐化して時代遅れになる。
採用して三年たった新入社員は、
フレッシュな心を失っている。
三年たった業態は、
もはや時代の先端をいく業態ではなくなっている。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
3.
文化というものは、
現代に生きるものでなければならない。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
4.
経営することは、
低原価を実現する活動である。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
5.
経営者というのは、
常にビジョンを掲げて、
全社員にターゲット（＝目標）を示す必要がある。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
6.
（やる気はどんな状況のもとで出てくるのか？）それは、限界状況のなかから湧き起こってくる。
解決すべき課題を迫られ、
進退きわまった危機意識のなかで、
人間の底力は発揮される。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
7.
将棋で勝つ人は、
必ず相手の駒に集中攻撃をかけている。
前面の歩も効いているが、
桂馬も効いているし、角も効いているという具合である。
しかもこのほかに、
手持ちの駒の力も計算に入れている。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
8.
われわれ（小売業者）は、
物を売っているのではなく、
生活の提案を売っているのだ。
それぞれの店が
いろいろな生活の提案を売ることによって、
生活者は自分の生活に合った店を選ぶ。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
9.
理論も大事だが、
まず実践してから理論がついてくる。
机上の空論で、
商売はできない。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
10.
大衆がいなくなって
小衆、分衆ができたというけれども、
小衆というマス、分衆というマスは、
やはりマスであることに変わらない。
ただそれは画一化されたマスではなくなって、
本当の意味の個性化の時代になった。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
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