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今日の
中内功の名言
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6月6日
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1.
部下の欠点に対して
小言を言う経営者は、
聡明ではない。
この方法は
部下を萎縮させるか、
またはその反発を買う結果になる。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
2.
企業は組織化してくると、
変化に対して即応できなくなるだけでなく、
変化を予測できなくなる。
昨日あったように今日(きょう)があり、
今日があったように明日もある
というふうに錯覚してしまう。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
3.
私自身が心の中で着想していることでも、
これを発表しないで、
部下に考えさせる。
私自身の着想と同じになるような暗示だけを与えておく。
すると部下が自ら着想したと思って、提案することは
当然、私自身が着想したことと同じものになる。
部下は自分で良い着想をなしえたと思うから、
着想というものに興味をもつようになる。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
4.
君たちは就社したのではなく、
就職したのである。
まず、
君たちは何をやりたいのかを
明確にする必要がある。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
5.
流通業は〈愛情産業〉です。
人に対して深い愛情をもつこと、そして、
お客さまの立場になってその心の痛みがわかるということは、
商人の最も大切なことです。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
6.
落伍者とは、
戦う心を失った人をいう。
生きていること自体、
なんらかの意味で戦う場である。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
7.
人事には金がかからない。
もっとも安あがりで、
経営改善の最大効果を上げうる方法である。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
8.
商売は頑張りすぎると、
品性を損なうこともありうる。
そのバランスが大切である。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
9.
情報をもっているのが消費者で、
その消費者から情報を集めるためには、
流通業者がなくてはならない。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
10.
お客さまに得をさせ、
喜ばせてあげて、
地域社会とともに生きるのが、
私の理念である。
そうすると店は自然に栄え、
金は儲かります。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
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