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今日の
中内功の名言
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1月4日
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1.
(経営幹部から)言われたとおりに動くのであれば、
管理者はいらない。
方針を出せるのが、管理職なのだ。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
2.
教育は、
知力や道徳性を養成するためにあり、
それ自体が目的ではない。
知力、感覚、意志を、
活発でまともにさせ、
柔軟性があり、応用がきくようにするためのものだ。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
3.
(経営者は)
自分の哲学を明確に打ち出していこうという姿勢が大切だ。
自分の哲学、企業の哲学を
自分の部下によく理解させ納得させる。
このために必要なのが“リーダーシップ”である。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
4.
(小売業における)教育とは、(上司が)実施してみせる。
仮説を立てて実験し、
実験が成功するということは、
お客さまに買っていただけることですから、
それを自分自身でやって実証してみせて、
さすがに、彼は上司だとか、商売人だとかを、
ときどき見せる必要がある。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
5.
人の幸福は苦難のかなたにある。
苦難を避けるということは、
自ら幸福への道を断ち切るようなものだ。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
6.
他人を心服させることは至難である。
だが全社員を心服させる力をもつ経営者がいる経営体は、
敵なしである。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
7.
事業での競争は激しく、
それは常に真剣勝負の世界である。
厳しい勝負の世界に、
全社員のやる気をどれだけ投入することができるかで、
企業の命運は定まる。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
8.
多くの新しいことを知ることで、
人生における選択の幅も広がる。
“好奇心”を持つということは、
「豊かさ」に通じる。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
9.
共存共栄を哲学として説く人が、
倒れんとする競争企業に救いの手を伸べた
という話を聞いたことがない。
だからいかなる企業であっても、
あくまで自力で生き抜くことが肝要である。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
10.
わが社の歴史は、戦う歴史である。
(
中内功
)
(
Nakauchi Isao
)
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