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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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10月6日
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1.
繰り返し起こる混乱は、ずさんさと怠慢の兆候である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
する必要のまったくない仕事、何の成果も生まない時間の浪費である仕事を見つけ、捨てる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
イノベーションの真贋は、価値を創造しているかによって判定される。
イノベーションとは、顧客にとっての価値の創造である。
新奇さは面白いだけである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
経験を積んだ後のほうが勉強できる科目は多い。
マネジメントがその一つである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
知識労働者は単なる従業員ではなく、むしろボランティアとして取り扱わねばならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
マネジメントとは、
ニーズと機会の変化に応じて、
組織とそこに働く者を成長させるべきものである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
経営管理者は現実的でなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
私は、未来を予測する人たちの勇気がうらやましい。
彼らと競う気はない。
量的な予測は重要でさえない。
重要なことは今日とは異なる側面とその意味である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
私が定量化を行わない最大の理由は、社会的な事業の中で真に意味のあるものは定量化になじまないからである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
情勢の変化に適応するだけでなく、情勢の変化を作り出すことが必要である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
完璧な青写真なるものは、二重に人を欺く。
それは、問題を解決できないだけでなく、問題を隠すことによって、本当の解決を難しくする。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
事業の目的は顧客を変えることではない。
顧客を満足させることである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
やたらに危機感を煽(あお)ったり、人を無理やり牛馬のように駆り立てるマネジメント方式ではだめだ。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
学ぶことのできない資質、後天的に獲得することのできない資質、初めから身につけなければならない資質が、一つだけある。
才能ではない。
真摯さである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
エコノミストは、長期と短期は容易に両立するという。
実際にマネジメントを行なっている者は、
そう簡単でないことを知っている。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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