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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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9月24日
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1.
リーダーは、専門家をファシリテートするだけではなく、複数の異なる知識分野を統合する。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
時間は希少な資源である。
時間が管理できなければ、
他の何事も管理できない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
知識労働者は、彼らが彼ら自身に課する要求の程度に応じて成長するものである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
変化はコントロールできない。
できることは、その先頭に立つことだけである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
(ある発明の必要性について)あとになって答えることは容易である。
だが事前に答えることはできるだろうか。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
業績をあげられないのでは、企業は他のいかなる責任も遂行できない。
よき雇用者にも、よき市民にも、よき隣人にもなれない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
(企業において)圧倒的に多くの人たちが、下に向けて焦点を合わせる。
成果ではなく努力に焦点を合わせる。
組織や上司がやるべきことや、自らが持つべき権限を気にする。
その結果、成果をあげられないでいる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
効果的な経営者は、
次のように自らに問うのである。
「自分の属している組織の業績や成果を大きく向上させるためには、
私に貢献できることは何か」と。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
変化への抵抗の底にあるものは無知である。
未知への不安である。
しかし、変化は機会と見なすべきものである。
変化を機会としてとらえたとき、初めて不安は消える。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
コスト削減に成功している企業では、必要に迫られるまでコスト削減を待つことはない。
そうした企業は、コスト削減を日常の仕事に織り込んでいる。
体系的な廃棄を日常の仕事にしている。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
成功は常に、その成功をもたらした行動を陳腐化する。
新しい現実をつくりだす。
新しい問題をつくりだす。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
人々を動機づける能力がなくては、経営者とは言えない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
成長に必要なものは責任である。
あらゆるものがそこから始まる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
品性より頭脳が大切だと考える人を、経営管理者に任命してはならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
勇を鼓して自ら思考し、
「既成観念」にあえてそむける人なくして、
その企業の成長と繁栄は望めない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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