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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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7月30日
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1.
未来予測とは、希望的観測のもっともらしい別名にすぎない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
知識労働とサービス労働は、何を行うか、どのような技能によって行うかによって生産性が左右される。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
知識労働者には特有の問題がある。
若くしてやる気を失うことがある。
四十代での燃えつき現象は、仕事のストレスによるものではない。
仕事への飽きから来る。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
「マネジャーの仕事」
目標を設定する
・仕事を整理し、手順を明らかにする
・部下にやる気を与え、コミュニケーションを持つ
・成果を測定する評価基準を明確にする
・部下のキャリア開発プログラムを描く
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
品性が高潔でない人は、いかに知識があり、才気縦横な人であっても、組織に悪影響を及ぼす。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
データ化できないものを考えなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
若いうちに非競争的な生活、コミュニティ、夢中になれるものを手に入れておく必要がある。
それらのものが、仕事とは関係なく貢献と自己実現の場を与える。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
「正しい答えは何か」ではなく、「正しい問いは何か」を求めなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
一流の教師は皆、子供と大人の区別をしていません。
進み方の早さに違いがあるだけです。
中身は大人のレベルです。
入門クラスであってもレベルは大人のものなのです。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
世界中の人々が新たなコミュニティを求めて集まってきますが、
それは地理的なコミュニティではなく、
機能的なコミュニティです。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
すぐれた医者は、正しい診断を最も多く下す人ではなく、誤った診断をすばやく見つけ、それを直ちに改めることのできる人である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
真摯さはごまかしがきかない。
一緒に働けば、特に、部下にはその者が真摯であるかどうかは数週間でわかる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
自らの強みと仕事の仕方が合わないことはあまりない。
両者は相乗的である。
ところが、強みと価値観が合わないことは珍しくない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
コスト管理において重要なことは、コスト削減ではない。
コスト管理が組織構造の問題であるとの認識である。
コスト管理とはコスト削減ではなく、コスト予防でなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
4.体系的にイノベーションを行っていかなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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