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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
☆
7月12日
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1.
「われわれの事業は何か」を問うことがマネジメントの責任だ。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
会議を成果あるものにするには、
会議の冒頭に、会議の目的と果たすべき貢献を明らかにしなければならない。
そして会議をその目的に沿って進めなければならない。
会議の終わりには、冒頭の説明に戻り、結論を会議開催の意図と関連づけなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
(仕事を)学んだり教えたりするうえでは、
道具に焦点を合わせなければならない。
しかし仕事をするうえでは、
成果、課題、仕事に焦点を合わせなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
勇を鼓して自ら思考し、
既成概念にあえてそむく人なくして、
その企業の成長と繁栄は到底望めない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
知識労働者はそれ自体が独立して成果となるようなものを生み出さない。
知識労働者が生み出すのは情報である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
平凡で退屈な組織にさえ、優れたイノベーションの種は消化しきれないほどある。
問題は、せっかく仕上げた製品やサービスの死亡率があまりに高いことである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
以前にも成功をおさめたからといって、今度も以前と同様の仕事のやり方をし続ける経営者というものは、必然的に失敗する運命にある。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
自己管理によるマネジメントは、人間が責任、貢献、成果を欲する存在であることを前提とする。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
社会的理想像ほど、急速に、かつ予期せぬ形で変化するものはない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
知識に上下はない。
状況への関連の有無しかない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
万人に教育の機会が与えられるがゆえに、上方への移動が自由な社会となる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
事業売却は、販売の問題ではなくマーケティングの問題である。
考えるべきは、何をいくらで売りたいかではなく、この事業は誰にとっていくらの価値があるかである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
成果をあげるのは才能ではなく、習慣だ。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
今日我々は、
賢人の石を発見したと称する錬金術師たちが、
単なる詐欺師であって、
騙された貴族や哲学者、学者が、
単にに馬鹿だったにすぎないことを知っている。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
100日先のことを考えないようでは、100年先はない。
今日の健全性と長期の目標の双方を考えなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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