名言ナビ
→ トップページ
今日の
ピーター・ドラッカーの名言
☆ ６月１１日 ☆
→ 日別名言メニュー
← 前日の名言
→ 翌日の名言
1.
経済的な目的は、企業が社会的責任を免除されるべきことを意味しない。
逆に、企業にとっての利益の追求が、自動的に社会的責任の遂行を意味しなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
2.
人はコストではなく資源である。
共有する目的に向けて共に働くとき、
大きな成果が得られる。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
3.
企業家として成功した人を大勢知っているが、
リスク志向の人はいなかった。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
4.
特定の大学を出ていない者に
一流たる道を閉ざすことは
知識の本質と相入れず、
現代社会のニーズとも相入れない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
5.
労力を節約する機械や装置は
掃いて捨てるほどあるが、
「思考を節約する装置」
「仕事を節約する装置」は、
いまだ誰も発明していない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
6.
未来予測とは、希望的観測のもっともらしい別名にすぎない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
7.
絶望した人間に笑いを蘇らせることは、その人間を生き返らせることに他ならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
8.
組織の利点とは、
（個人の）強みを成果に結びつけつつ、
弱みを中和し無害化する。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
9.
繰り返し起こる混乱は、ずさんさと怠慢の兆候である。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
10.
強みの上に築け。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
11.
「正しい答えは何か」ではなく、「正しい問いは何か」を求めなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
12.
変化への抵抗の底にあるものは無知である。
未知への不安である。
しかし、変化は機会と見なすべきものである。
変化を機会としてとらえたとき、初めて不安は消える。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
13.
市場において最大ではなく、最適を目指す。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
14.
１００日先のことを考えないようでは、１００年先はない。
今日の健全性と長期の目標の双方を考えなければならない。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
15.
人の強みよりも弱みに目がいく者を
マネジメントの地位につけてはならない。
人のできることに目の向かない者は
組織の精神を損なう。
（ ピーター・ドラッカー ）
（ Peter Drucker ）
← 前日の名言
→ 翌日の名言
→ 日別名言メニュー
→ 今日の名言（テーマ別）
→ 今日の名言（星 座 別）
→ 今日の名言（血液型別）
→ 日別の名言（テーマ別）
→ 日別の名言（星 座 別）
→ 日別の名言（血液型別）
→ トップページ