名言ナビ
→ トップページ
今日の
ピーター・ドラッカーの名言
☆
3月3日
☆
→ 日別名言メニュー
← 前日の名言
→ 翌日の名言
1.
知識そのものを競争力要因とするわけにはいかない。
知識そのものは瞬時に伝播する。
したがって、先進社会が30年、40年にわたって手にすることのできる競争力要因は、知識労働者しかない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
いかなる事業であっても、焦点を絞らなければならない。
多角化が成功するのも、情報があるときだけである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
現代の組織では、
トップだけでなく、ミドルも意思決定者でなくてはならない。
意思決定ができず、
命令に従って行動するだけの者には、
幹部の資格はない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
経済的な能力をわきまえずに、負担しきれない社会的責任を果たそうとするならば、直ちに問題が発生する。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
(仕事を)学んだり教えたりするうえでは、
道具に焦点を合わせなければならない。
しかし仕事をするうえでは、
成果、課題、仕事に焦点を合わせなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
イノベーションとは、
新しい満足を生み出すこと。
よりよい製品。
より多くの便利さ。
より大きな欲求の満足。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
マネジメントは科学ではない。
臨床的な体系である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
人は優れているほど多くの間違いをおかす。
優れているほど新しいことを行うからである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
効果的な経営者は、
次のように自らに問うのである。
「自分の属している組織の業績や成果を大きく向上させるためには、
私に貢献できることは何か」と。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
知識は資金よりも容易に移動するがゆえに、いかなる境界もない社会となる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
私が定量化を行わない最大の理由は、社会的な事業の中で真に意味のあるものは定量化になじまないからである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
企業を基盤とする社会は、個々の企業が自らの社会的意識にかかわらず、社会の目的と安定に貢献することによってのみ機能する。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
あらゆる知識労働者に、三つのことを聞かなければならない。
1.強みは何か、どのような強みを発揮してくれるかである。
2.何を期待してよいか、いつまでに結果を出してくれるかである。
3.そのためにはどのような情報が必要か、またどのような情報を出してくれるかである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
職業選択の用意ができている者は驚くほど少ない。
強みは何か、弱みは何かと聞くと、怪訝な顔をする。
仕事についての知識で答えようとするが、それは間違いである。
履歴書でも、依然として、経験してきた地位を階段のように列挙する。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
生徒に先生役をさせるほどの近道はない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
← 前日の名言
→ 翌日の名言
→ 日別名言メニュー
→ 今日の名言(テーマ別)
→ 今日の名言(星 座 別)
→ 今日の名言(血液型別)
→ 日別の名言(テーマ別)
→ 日別の名言(星 座 別)
→ 日別の名言(血液型別)
→ トップページ