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今日の
ピーター・ドラッカーの名言
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2月7日
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1.
データ化できないものについての配慮を忘れたデータ化は、組織を間違った方向へ導く。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
(仕事を)学んだり教えたりするうえでは、
道具に焦点を合わせなければならない。
しかし仕事をするうえでは、
成果、課題、仕事に焦点を合わせなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
未来を予測するだけでは問題をまねくだけである。
なすべきことは、すでに起こった未来に取り組み、あるいは来るべき未来を発生させるべく働くことである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
間違いをしたことのない者は凡庸である。
そのうえ、
いかにして間違いを発見し、
いかにしてそれを早く直すかを知らない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
今日世界は、近代的であると同時に、際立って非西洋的な文化を必要としている。
世界は、ニューヨークまがいやロサンゼルスまがい、あるいはフランクフルトまがいの日本ではなく、日本的な日本を必要としている。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
組織はすべて学習と教育の機関である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
データ化できないものを考えなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
事業の存続と繁栄にとって、最小限の利益が必要とされるという意味において、利益は「最大」という概念よりはむしろ「最小」という概念に結びついている。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
判断の代わりに公式を使うことはつねに間違いである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
業績をあげられないのでは、企業は他のいかなる責任も遂行できない。
よき雇用者にも、よき市民にも、よき隣人にもなれない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
マネジメントの仕事ぶりとは、主として明日に備えて優れた仕事をすることを意味する。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
事業売却は、販売の問題ではなくマーケティングの問題である。
考えるべきは、何をいくらで売りたいかではなく、この事業は誰にとっていくらの価値があるかである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
経営者の仕事から最終的に生まれるのは、
知識と洞察ではなく、
「意思決定」と「実行」である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
イノベーションを行うのは人である。
人は組織の中で動く。
したがってイノベーションを行うには、そこに働く人間一人ひとりがいつでも起業家になれる構造が必要である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
問題の分析によって解決案が一つしか見つからなければ、
その解決案は、先入観に理屈をつけたにすぎないものと疑うべきである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
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