名言ナビ
→ トップページ
今日の
ピーター・ドラッカーの名言
☆
1月12日
☆
→ 日別名言メニュー
← 前日の名言
→ 翌日の名言
1.
時間は最も貴重な資源である。
有能な経営者とは、
時間の有効な使い方を知っている者である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
2.
万人に教育の機会が与えられるがゆえに、上方への移動が自由な社会となる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
3.
予期せぬことがイノベーションの源泉となるのは、それがわれわれの先入観を突き崩すからである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
4.
人を見分ける力に自信のある人ほど間違った人事を行う。
人を見分けるなどは、限りある身の人間に与えられた力ではない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
5.
(企業や事業の)予期せぬ成功や予期せぬ失敗は、消費者側の認識の変化によるものであることが多い。
認識の変化が生じても、事実は変わらない。
起こるのは意味の変化である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
6.
これからの企業PRでは、企業の美点や貢献を説くよりも、(企業が)直面する問題について社会の理解を得ることに重点をおかなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
7.
本当の貢献を必要とするのであれば、それらの貢献を行った人たちに報いなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
8.
自らの果たすべき貢献を考えることは、知識の段階から行動の段階への起点となる。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
9.
技術の変化を知るための第一のしかも最も容易な方法が、経済的な機会の存在を知ることである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
10.
決定は実務レベルに下ろさないかぎり、決定とは言えず良き意図にすぎない 。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
11.
重要な科目ほど経験を積んだ後のほうが学びやすい。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
12.
(従業員の会社に対する)忠誠心を買うことはできない。
(会社が)獲得すべきものである。
金の力で引き留めようとすれば、引き留められた者が誘惑に対する自分の弱さを会社のせいにするだけである。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
13.
イノベーションとは未知なるものへの跳躍である。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
14.
あらゆる組織が3つの領域における成果を必要とする。
すなわち、直接の成果、価値への取り組み、人材の育成である。
これらすべてにおいて成果をあげなければ、組織は腐りやがて死ぬ。
したがって、この3つの領域における貢献をあらゆる仕事に組み込んでおかなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
15.
マネジメントたる者は、共に働く者から自らの仕事を教わらなければならない。
(
ピーター・ドラッカー
)
(
Peter Drucker
)
← 前日の名言
→ 翌日の名言
→ 日別名言メニュー
→ 今日の名言(テーマ別)
→ 今日の名言(星 座 別)
→ 今日の名言(血液型別)
→ 日別の名言(テーマ別)
→ 日別の名言(星 座 別)
→ 日別の名言(血液型別)
→ トップページ